大阪拠点立ち上げメンバーとして裁量を持ち働けるポジション！【営業経験者募集/未経験から始めるコンサル業務】戦略コンサルタント《顧客志向を発揮できるコンサルタントへ》

大阪拠点の開設に伴い、新たなメンバーを募集いたします。 ※大阪拠点立ち上げメンバーとして活躍するために、東京本社で1年間、事業のノウハウや業務フローを学んでいただきます。 ＜東京勤務時のサポート＞ 借り上げ社宅をご用意（家賃負担1割、弊社が家賃の9割を負担いたします） 月1回の大阪帰宅の際の交通費支給 研修が早期に終了した場合は大阪拠点での勤務を繰り上げて開始頂けます。 【ブレインマークスの戦略コンサルタントとは】 私たちの強みは、事業・組織・人材といった『３つの重要領域を統合的に支援』できる点にあります。 経営において、この3つの領域は、相互に密接に関連しています。そのため、専門分野のコンサルティングだけでは、真の競争力を生み出すことはできないと私たちは考えています。 中小・ベンチャー企業がぶつかる課題として『事業成長』にフォーカスをあて、経営者の意識課題や、事業成長を行ううえで必要不可欠となる営業組織や、マーケティング戦略の強化、さらには採用課題や人事制度まで” 仕組みづくり ”をトータルサポートします。 【業務概要】 経営課題、人事課題から営業課題まで、段階的に幅広い領域で長期に渡り支援を行うことでクライアントの事業成長を推進します。 　▽担当顧客：20社程度（メイン・サブ担当の2名体制で支援） 　▽クライアント業界：保険業界・社労士業界が多く、業界問わず中小・ベンチャー企業が対象 【業務詳細】 課題ヒアリングから、支援策の提案や、実行サポートまで一気通貫で支援を行っていただきます。 ・ 課題や組織体制、業務内容のヒアリング ・ 戦略や施策設計、業務フローの策定 　└マーケティング企画、業務オペレーション改善、採用ペルソナ設定など ・ 実行施策、運用定着に向けたマネジメント 　└各プロジェクトのKPI管理、課題抽出など ・ 分析、効果検証　　など 専門分野に絞った支援ではなく、長期伴走型のパートナーコンサルティングのスタイルが ブレインマークスのコンサルティング特徴です。 企業の成長過程における各ステージの課題解決を行います。 【事業の独自性】 (1) オリジナルプログラム・・・　世界的起業家マイケルE.ガーバー氏の経営メソッドを基にした唯一無二のプログラムを活用 (2) パートナー型コンサル・・・　事業成長に合わせ、各ステージで必要な経営施策を支援 　　※平均伴走期間：3年　最長伴走期間 ：10年(記録更新中)　5年継続率 ：50% (3) ティール型組織への取組み・・・フラットな関係で共通の目標達成に向けて組織成長を実現 【高い社員満足度を誇る組織の魅力】 ① セルフマネジメント 　 「明確な評価制度」で着実な成長が可能／「詳細な組織マップ」で責任の所在が明確化　 ② ホールネス 　 コアバリューにもとづく判断基準／挑戦を推奨し失敗を責めない風土／透明性の高い評価制度 ③ 進化 　 改善について提案する場「もっと良くなる会議」の実施で現場の意見をスピーディに反映

私たちは、日本を支えている30人以下の中小・ベンチャーに特化して、事業拡大、組織づくりの支援を行うことにこだわりと誇りを持っています。 日本を支える中小・ベンチャーの飛躍こそ、日本全体に活力と活気を生み出すものと信じているからです。 私たちは、アメリカで中小・ベンチャー企業向けのビジネスコンサルタントの経営メソッドを土台として、 成長意欲のある日本の中小・ベンチャー起業家の経営支援を行っています。 既存顧客のご紹介、自社HP、代表の講演会を通し、今ではご依頼を受けられないほどお申込みが殺到しており、広告宣伝費を抑えている状況です。 東京事務所も移転拡大し、今後、より組織を強化し事業を拡大していくために、大阪への拠点を立ち上げる事となりました。 大阪拠点を立ち上げ、共に運営してくださる向上心を持った新たな仲間を募集しています。

サマリー:2001年創業。中小企業のマーケティング支援事業をスタート。 多くのクライアントから支持されるも、マーケティング領域だけでは企業変革の限界を感じ、事業領域をマーケティングから経営全般のコンサルティングへ拡大。 従業員30人以下で、年商1億から5億で伸び悩む中小・ベンチャー企業に特化して、事業拡大のための経営塾、セミナー、講演活動、個別コンサルティングを展開しています。 主力製品・サービス:https://www.brain-marks.com/service コンサルティング事業 経営スクール事業 クラウドサービス事業 収益モデル:https://www.brain-marks.com/blog 中小企業に特化した経営コンサルティングサービス 中小企業向け経営塾の企画・運営 中小企業向け人事評価制度の構築・運営 中小企業向け採用コンサルティング 主要顧客:https://www.brain-marks.com/customer 売上高 (2024-09-01年度):3.1億 売上高 (2023-09-01年度):2.6億 売上高 (2022-09-01年度):2.2億 売上高 (2021-09-01年度):1.9億 売上高 (2020-09-01年度):1.5億

▼書類選考 ▼代表登壇　オンライン説明会参加+レポート審査 説明会には幅広く多くの方にご参加いただいており、代表自ら自身の経験や事業の成り立ち等をお話させて頂き参加者の皆様に大変満足して頂いております。 概ね60分程度を想定しており、後半は質疑応答のお時間も設けております。 ＜内容＞ ・30分程度：代表安東より 　コンサルという仕事、起業について、設立の想い、今後のビジョンについて ・10～15分：質疑応答 　様々な疑問に代表が直接お応えします 　毎回参加者の約8割の方がご質問されるほど白熱します！ ・10～15分：レポート作成 ご提出いただいたレポートにて審査をさせて頂き、通過いただいた方には適性検査をご案内させて頂いております。 ▼WEB適性検査…自宅のパソコンでお受けいただきます。 ▼2次面接 …ZOOMによる面接（コンサルタントが対応・当社で実現したいことやキャリアについて） ▼最終面接…弊社にご来社いただき、代表との面談となります。 ▼内定