【戦略コンサルタント】「人を幸せにする会社」へ本気でコミット！営業経験を活かし、顧客志向を発揮できるコンサルタントへ

戦略・組織・人材課題を幅広い領域で、「統合的」に支援し、 長期的で伴走しながら、クライアントの事業成長を推進します。 《ブレインマークスの戦略コンサルタント》 中小・ベンチャー企業がぶつかる課題として『事業成長』にフォーカスをあて、経営者の意識課題や、事業成長を行ううえで必要不可欠となる営業組織や、マーケティング戦略の強化、さらには採用課題や人事制度まで” 仕組みづくり ”をトータルサポートします。 《仕事内容》 経営課題、人事課題から営業課題まで、段階的に幅広い領域で長期に渡り支援を行うことで企業の事業成長を推進 ▽担当顧客：20社程度（メイン・サブの2名体制で支援） ▽クライアント：保険業界・社労士業界が多く、業界問わず中小・ベンチャー企業が対象 課題のヒアリング、支援策の提案、実行サポートまで一気通貫で支援 ・ 課題や組織体制、業務内容のヒアリング ・ 戦略や施策設計、業務フローの策定 └マーケティング企画、業務オペレーション改善、採用ペルソナ設定など ・ 実行施策、運用定着に向けたマネジメント └各プロジェクトのKPI管理、課題抽出など ・ 分析、効果検証 など 専門分野を絞らず、企業の成長過程の各ステージに発生する様々な分野の課題をトータルに解決することが特徴です。 【事業の独自性】 (1) オリジナルプログラム 世界的起業家マイケルE.ガーバー氏の経営メソッドを基にした唯一無二のプログラムを活用 (2) パートナー型コンサル 事業成長の各ステージで必要な経営施策を中長期的に支援 長期契約を実現するためには、結果を出し続ける必要があるため、自身の大きな成長にも繋がります ※最長伴走期間 ：10年(記録更新中) 5年継続率 ：50% (3)ティール型組織への取組み フラットな関係で共通の目標達成に向けて組織成長を実現 (4)中小・ベンチャー特化 中小・ベンチャーに特化した支援を行っているため、数年で倍以上の規模に成長する企業も珍しくありません 顧客に大きな影響を与える仕事です (5)仕組み化された集客体制 飛び込みや架電などの営業活動は行っていません 無料相談にお申し込みいただいたお客様の対応からスタート 営業活動に時間をかける必要がないため、クライアントの支援に集中できる環境です. 【高い社員満足度を誇る組織の魅力】 (1) セルフマネジメント 「明確な評価制度」で着実な成長が可能／「詳細な組織マップ」で責任の所在が明確化 (2) ホールネス コアバリューにもとづく判断基準／挑戦を推奨し失敗を責めない風土／透明性の高い評価制度 (3) 進化 「もっと良くなる会議」の実施で現場の意見をスピーディに反映

クライアントの多くは、中小・ベンチャー企業。弊社の支援を受けて、数年で倍以上の規模に成長する会社も珍しくありません。お客様に大きな影響を与えたい方、顧客の成長を通じて深い達成感を味わいたい方にぜひご応募いただきたいと思います。 日本の企業のうち、99.7％が中小・ベンチャー企業、中小企業が日本を支えているといっても過言ではありません。 しかし夢を持って独立する起業家の50％が1年以内、85％が10年以内に消滅します。 中小・ベンチャーの生き残りが難しい時代。 そんな時代だからこそ、私たちは「成長意欲があり、社会貢献意欲があり、社員を大切にする意欲のある企業の成長を支えたい」という思いで、コンサルティングを行っています。 日本を支える中小・ベンチャーの飛躍こそ、日本全体に活力と活気を生み出すものと信じているからです。 現在継続的に支援している会社が常に200社以上 既存顧客のご紹介、自社HP、代表の講演会を通し、今ではご依頼を受けられないほどお申込みが殺到しており、広告宣伝費を抑えている状況です。 事務所も移転拡大し、今後より組織を強化し事業を拡大していくために、向上心を持った新たな仲間を募集します。

サマリー:2001年創業。中小企業のマーケティング支援事業をスタート。 多くのクライアントから支持されるも、マーケティング領域だけでは企業変革の限界を感じ、事業領域をマーケティングから経営全般のコンサルティングへ拡大。 従業員30人以下で、年商1億から5億で伸び悩む中小・ベンチャー企業に特化して、事業拡大のための経営塾、セミナー、講演活動、個別コンサルティングを展開しています。 主力製品・サービス:https://www.brain-marks.com/service コンサルティング事業 経営スクール事業 クラウドサービス事業 収益モデル:https://www.brain-marks.com/blog 中小企業に特化した経営コンサルティングサービス 中小企業向け経営塾の企画・運営 中小企業向け人事評価制度の構築・運営 中小企業向け採用コンサルティング 主要顧客:https://www.brain-marks.com/customer 売上高 (2024-09-01年度):3.1億 売上高 (2023-09-01年度):2.6億 売上高 (2022-09-01年度):2.2億 売上高 (2021-09-01年度):1.9億 売上高 (2020-09-01年度):1.5億

【STEP 1】 書類選考 【STFP 2】 代表登壇オンライン説明会参加+レポート審査 説明会には幅広く多くの方にご参加いただいており、代表自ら自身の経験や事業の成り立ち等をお話させて頂き参加者の皆様に大変満足して頂いております。 少しでも興味をお持ちになりそうな方がいらっしゃいましたら、ぜひお声掛け頂けると幸いです！ 【STEP 3】WEB適性検査…自宅のパソコンでお受けいただきます。 【STEP 4】2次面接 …ZOOMによる面接 【STEP 5】最終面接…弊社にご来社いただき、社員と交流して頂き代表との面談となります。　　　　　 ※面接日・入社日は相談に応じますので、在職中の方もお気軽にご応募ください。 ※ご応募から内定まで概ね　2週間から1.5ヵ月を予定しております。