【情シス／社内IT】未経験OK◎ PC・SaaS管理〜ヘルプデスク・セキュリティまで一気通貫

■ 業務内容 事業フェーズや優先度に応じて、以下の業務をお任せします。 【ヘルプデスク・社員サポート】 ・社内ITトラブル対応（PC・ネットワーク・周辺機器・各種SaaS） ・社員からの問い合わせ対応、操作レクチャー ・マニュアル整備・社内向けIT教育 ・新入社員へのITオンボーディング 【PC・IT資産管理】 ・PCキッティング（初期セットアップ・アプリインストール・設定） ・入退社に伴う機器の貸与・回収・初期化 ・IT資産台帳（PC・周辺機器・ライセンス）の維持・更新 ・端末の故障対応・修理手配 【SaaS・アカウント管理】 ・Google Workspace、Chatwork、Notion、各種広告ツール等のアカウント管理 ・入退社に伴うアカウント発行・権限設定・削除 ・SaaSの利用状況棚卸し・ライセンス最適化 ・新規SaaS導入時の検証・社内展開 【情報セキュリティ運用】 ・ESETによるエンドポイントセキュリティ運用 ・アクセス権・権限管理、ポリシー運用 ・セキュリティインシデント対応・予防策の実施 ・社員向けセキュリティ教育 【ベンダー対応】 ・外部インフラ保守ベンダーとの折衝・連携 ・各種SaaSベンダーへの問い合わせ・契約管理 【業務効率化（慣れてきたらチャレンジ）】 ・Google Apps Script（GAS）を使った定型業務の自動化 ・AppSheetによるノーコード社内アプリ開発（備品申請、勤怠補助 等） ・繰り返し業務の特定と改善提案 ■ 使用環境・ツール ・OS・デバイス：Windows 11、macOS（一部） ・コミュニケーション：Chatwork、Google Meet ・ドキュメント：Notion、Google Workspace（Drive / Docs / Sheets / Forms） ・セキュリティ：ESET、各種SaaS管理コンソール ・効率化（業務に応じて）：Google Apps Script、AppSheet ■ 働き方の特徴 ・社員約50名の規模感で、一人ひとりの顔が見える距離で仕事ができる ・「PCが動かない」を解決すると、その日のうちに「ありがとう」が返ってくる ・自分が整備した仕組みが翌日から全社で使われる、成果が見えやすい環境 ・水曜日を在宅推奨としたフレキシブルな勤務スタイル ・IT戦略企画課として社内横断で動けるポジション ■ キャリアパス（入社後のイメージ） 【入社〜6ヶ月：仲間を知り、土台を支える】 まずは事業全体の流れと、仲間の業務フローを理解することからスタート。PC・アカウント管理などのヘルプデスク業務を通じて社員と関係性を築き、「みらいきれいの情シス標準」を理解していただく期間です。既存の社内ITメンバーから業務を引き継ぎながら、無理なくキャッチアップできるよう並走します。 【1〜2年目：情シスとして独り立ち】 PC・SaaS・セキュリティの運用を一通り任せられる状態に。社員からの問い合わせ対応はもちろん、SaaSの棚卸しや権限設計、入退社フローの整備など、社内ITの「仕組み」を自分の手で作っていくフェーズです。並行して、GASやAppSheetを使った業務効率化にもチャレンジ。「この作業、自動化できそう」というアンテナを磨いていただきます。 【3年目以降：IT戦略企画課のコアメンバーへ】 社内IT全体の方針策定、セキュリティポリシー設計、AI活用推進など、より上流の役割へ。経営層と直接コミュニケーションを取りながら、「会社のIT環境をどう進化させるか」を設計するポジションです。将来的にはIT戦略企画課のリードとして、技術選定・社内ルール設計・チームづくり・外部パートナーコントロールにも参画していただきます。情シス責任者、ひいてはIT戦略企画課マネージャーを目指せるキャリアです。

【なぜ今、情シス専任が必要なのか】 創業12期目、11期連続黒字達成、顧客数300社突破。急成長により以下の課題に直面しています。事業拡大、新規事業に伴う人員強化となります。 【社内IT課題】 ・社員数増加に伴うPC・アカウント管理の負荷増大 ・SaaS乱立による棚卸し・統制の必要性 ・セキュリティガバナンス強化の必要性 ・入退社対応・ヘルプデスク対応の専任化が急務 【組織的課題】 ・現在の社内IT担当者が他部門を横断管理するため、後任が必要 ・社員約50名規模に向けた社内IT基盤の整備 ・経営判断に必要なデータ可視化の遅れ

サマリー:当社は、独自メソッドによるデジタルマーケティング技術を中心に、「日本の新たな価値をつくる」と いうビジョンのもと、活動する企業です。 主力製品・サービス:①STORY DX事業 └記事LPの制作：他社とは一線を画す記事広告サービス『育てる記事』 └記事LPのデジタル広告運用：記事広告との一気通貫だからこそできる掛け合わせ ②D2C事業 └ 日本初！お箸のパーソナライズ事業「itten」 弊社の独自のマーケティングノウハウ（①）があるからこそ、D2Cプラットフォームを目指す『itten』 （②）などへ事業展開し、2030年売上100億円達成を目指しています。 私たちはこの独自メソッドを『Storyマーケティング』と名づけ、他社の追随を許さないノウハウを蓄積 することで、業界最大級の実績を保有する企業に昇り詰めました。 成長意欲が高いながらも、同じ価値観の中で協調性の高いチームを創る意識を持った当社のメンバー と、更なる化学反応を生んでいただければ嬉しい限りです。 収益モデル:------------------------------------------------------ 日本を元気にすることが私たちの使命です。 ------------------------------------------------------ 【お客様の実際の声を一部抜粋】 「おかげさまで売上ギネス更新です。過去最高の売上になりました！」 「仕入れ先の原料メーカー様も雇用を拡大しないと間に合いません！」 「４ヶ月で売上が６倍になりました！」 【弊社のお取り組み事例】 ▼お酒メーカー様 お取り組み開始前【単月売上：250万円】 　　　　　　↓ お取り組みを開始後【単月売上：3億円】まで拡大。 酒蔵様のリソースが足りなくなり新たに雇用を開始。 原料であるお米が足りなくなり、仕入れ先の農家さんから大量にお米を仕入れる。 クライアント様の売上拡大だけでなく、酒蔵様の雇用の創出、一次産業農家様への貢献など、様々な社会貢献に繋がっています。 主要顧客:【主なお取り組み業界】 ・通販企業（化粧品・健康食品・食品・アパレル・家電・美容・睡眠アイテム） ・サブスクサービス企業 ・不動産企業 ・保険企業 ・人材企業 ・toB向けサービス企業 「様々な業界のビジネスモデル」「魅力的な伝え方」を学べる 商品・サービスの魅力を最大限に伝える記事を執筆するため、各業界のことをしっかりと深く理解する 必要があり、様々なビジネスモデルを学べます。弊社が執筆したSTORYは作るだけが終わりではありま せん！ 実際に世の中に記事を発信し、記事を読んだユーザのデータ分析を解析し、記事のPDCAを繰り返しま す。 他社とは違い【広告の制作～運用まで一気通貫】で担っているからこそ”圧倒的なマーケティング能 力”を培うことができます。 売上高 (2024-04-01年度):890百万円 売上高 (2025-04-01年度):1040百万円 売上高 (2026-04-01年度):1300百万円

1．書類選考 2．適性検査 3．一次面接（人事部） 　　　　　 ※オンライン 4．二次面接（事業部）　　　　　　※オンライン 5. 最終面接（代表）＋会社見学 ※対面（来社） ※ 選考フローはご適性に応じて変更になることがございます ※ 入社日はご相談に応じます