ビジネスと組織のあり方を変える「人を幸せにする会社」企業と経営者の人生を変革する戦略コンサルタントへ/大阪拠点立ち上げメンバーとして裁量を持ち働けるポジション！

経営課題、人事課題から営業課題まで、専門分野に絞った支援ではなく企業の成長過程における各ステージの課題に対し、段階的に幅広い領域で長期に渡り支援を行うことでクライアントの事業成長を推進します。 《ブレインマークスの戦略コンサルタント》 私たちの強みは、事業・組織・人材といった『３つの重要領域を統合的に支援』できる点にあります。 経営において、この3つの領域は、相互に密接に関連しています。そのため、専門分野のコンサルティングだけでは、真の競争力を生み出すことはできないと私たちは考えています。 中小・ベンチャー企業がぶつかる課題として『事業成長』にフォーカスをあて、経営者の意識課題や、事業成長を行ううえで必要不可欠となる営業組織、マーケティング戦略の強化、さらには採用課題や人事制度まで” 仕組みづくり ”をトータルサポートします。 【業務詳細】 課題ヒアリングから、支援策の提案や、実行サポートまで一気通貫で支援を行っていただきます。 ・ 課題や組織体制、業務内容のヒアリング ・ 戦略や施策設計、業務フローの策定 　└マーケティング企画、業務オペレーション改善、採用ペルソナ設定など ・ 実行施策、運用定着に向けたマネジメント 　└各プロジェクトのKPI管理、課題抽出など ・ 分析、効果検証　　など 　▽担当顧客：20社程度（メイン・サブ担当の2名体制で支援） 　▽クライアント業界：保険業界・社労士業界が多く、業界問わず中小・ベンチャー企業が対象 【事業の独自性】 (1) オリジナルプログラム　 世界的起業家マイケルE.ガーバー氏の経営メソッドを基にした唯一無二のプログラムを活用 (2) パートナー型コンサル 事業成長に合わせ、各ステージで必要な経営施策を支援 　　※平均伴走期間：3年　最長伴走期間 ：10年(記録更新中)　5年継続率 ：50% (3) ティール型組織への取組み フラットな関係で共通の目標達成に向けて組織成長を実現 【高い社員満足度を誇る組織の魅力】 ① セルフマネジメント 　 「明確な評価制度」で着実な成長が可能／「詳細な組織マップ」で責任の所在が明確化　 ② ホールネス 　 コアバリューにもとづく判断基準／挑戦を推奨し失敗を責めない風土／透明性の高い評価制度 ③ 進化 　 改善について提案する場「もっと良くなる会議」の実施で現場の意見をスピーディに反映

挑戦するなら、今が一番おもしろい。 未経験から経営者の最前線に立ち、企業の成長を"仕組みづくり"で支えるコンサルタントへ。 大阪拠点の立ち上げ期メンバーとして、新しいキャリアをスタートしませんか？ 東京で培ったノウハウをもとに、ついに大阪での新拠点を立ち上げのため、大阪第1期生の仲間を新たに募集します。 理想の「組織コンサルタント」はどうあるべきなのか？ 我々の出した答えは「まず自社が挑戦し、課題を克服し、理想の組織を体現する」ということです。 ビジョン経営、企業文化の浸透、スタッフ主体の組織…語ることは容易いですが実現することは非常に地道で、骨の折れるものです。 私たちはそのビジョンを実現する戦いに、日々妥協なく取り組んでいる自負があります。 スタッフ一人ひとりがリーダーとして、理想の組織を目指して自分や組織と向き合い続けています。 そこから生まれたサービスだからこそ、お客様の苦しみや葛藤も想像することができ、課題解決ができる。 そういう会社であり続けるべく、共にその夢を叶える仲間を募集します。

サマリー:2001年創業。中小企業のマーケティング支援事業をスタート。 多くのクライアントから支持されるも、マーケティング領域だけでは企業変革の限界を感じ、事業領域をマーケティングから経営全般のコンサルティングへ拡大。 従業員30人以下で、年商1億から5億で伸び悩む中小・ベンチャー企業に特化して、事業拡大のための経営塾、セミナー、講演活動、個別コンサルティングを展開しています。 主力製品・サービス:https://www.brain-marks.com/service コンサルティング事業 経営スクール事業 クラウドサービス事業 収益モデル:https://www.brain-marks.com/blog 中小企業に特化した経営コンサルティングサービス 中小企業向け経営塾の企画・運営 中小企業向け人事評価制度の構築・運営 中小企業向け採用コンサルティング 主要顧客:https://www.brain-marks.com/customer 売上高 (2024-09-01年度):3.1億 売上高 (2023-09-01年度):2.6億 売上高 (2022-09-01年度):2.2億 売上高 (2021-09-01年度):1.9億 売上高 (2020-09-01年度):1.5億

▼書類選考 ▼オンライン説明会参加+レポート審査 説明会には幅広く多くの方にご参加いただいており、参加者の皆様に大変満足して頂いております。 概ね60分程度を想定しており、後半は質疑応答のお時間も設けております。 ＜内容＞ ・30分程度：弊社の事業と今後のビジョンについて ・10～15分：質疑応答 　毎回参加者の約8割の方がご質問されるほど白熱します！ ・10～15分：レポート作成 ご提出いただいたレポートにて審査をさせて頂き、通過いただいた方には適性検査をご案内させて頂いております。 ▼WEB適性検査…自宅のパソコンでお受けいただきます。 ▼2次面接 …ZOOMによる面接（コンサルタントが対応・当社で実現したいことやキャリアについて） ▼最終面接…弊社にご来社いただき、代表との面談となります。 ▼内定