【組織開発/人事/採用コンサルティング】企業の成長戦略を実行まで伴走するコンサルタント

【具体的な業務内容】 クライアント（経営陣・人事トップ）の抱える組織課題に対し、案件獲得からフルカスタムでの設計、現場への導入・実行・定着までを一貫して担当します。 1. 組織開発・エグゼクティブコーチング * 経営幹部・マネージャー層への1on1コーチング（マインドセット変革・意思決定支援） * 組織風土改革・理念浸透プロジェクトの設計（対話型ワークショップの企画・ファシリテーション） * エンゲージメント向上や離職率改善に向けた施策の立案および実行伴走 2. 人材育成体系の構築・研修ソリューション * クライアントの目指す姿から逆算した「育成体系（階層別・職種別）」のゼロベース構築 * 課題に合わせた研修コンテンツの企画・プログラミング（例：次世代リーダー育成、マネジメント力強化、新入社員の自律化など） * 実際の研修登壇、効果測定、次期施策へのフィードバック 3. 採用（RPO）・人事機能代行 * 経営戦略に紐付く採用ブランディングおよび採用プロセスの構築 * 採用ターゲット設計、選考基準の策定、エージェント・求人媒体の最適化 * 企業説明会の企画・登壇、面接官代行（1次〜最終選考の設計・実施） 4. 人材紹介（エージェント事業）とのシナジー推進 * コンサルティングに入る中で見えた「組織に必要なハイレイヤー人材（CxOクラス等）」の採用要件定義およびスカウティング・マッチング支援

事業拡大に伴う組織体制強化のため、増員募集を行います。

サマリー:・BLASTERの提供（経営コンサルティング・コーチング/組織開発/企業研修/採用コンサルティング） ・BLASTERの発掘/育成（エグゼクティブ・サーチ/BtC向けコンサルティングスクール）

【基本情報】 オンライン面接：可（※最終面接のみ対面で実施予定） 選考の特徴：短期間でできる限り多くのメンバーとお会いできる機会を設定しています。 【選考フロー】 書類選考 カジュアル面談（選考要素なし／相互理解のための会社説明・意見交換） 面接（2〜3回） 最終面接（対面） 内定