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コラム

転職理由「残業が多い」の伝え方|印象を損なわない言い換え例文

✍️ 白川凌雅

「残業が多いのが本音の転職理由だけど、面接でそのまま言っていいのか」──多くの転職者が迷うポイントです。

答えを先に言うと、「残業が多い」という転職理由をそのまま伝えるのはリスクが高いです。ただし、正しく言い換えれば十分に通用する理由になります。「残業が嫌だった」という本音から、面接で使えるポジティブな言葉への変換方法が、この記事のテーマです。

この記事では、以下のことがわかります。

  • 転職理由に「残業が多い」を使うリスクと注意点
  • 面接官が「残業が多い」と聞いたときに何を思うか
  • 印象を損なわない言い換え方の具体的な方法
  • 職種・状況別の例文5パターン
  • 志望動機とセットで矛盾なくつなげる方法

「残業が多い」を転職理由にするリスクと実態

面接官が「残業が多い」と聞いて抱く懸念

面接官が「残業が多いため転職しました」という回答を聞いたとき、次のような懸念が頭に浮かびます。

  • 自社でも残業があるが、また辞めるのでは?
  • 残業に対して耐性が低い人なのでは?
  • なぜ残業量が増えた。自分の能力不足による非効率が原因では?
  • 仕事への積極性・責任感が薄いのでは?

特に製造業・医療・ITなど、構造的に残業が発生しやすい業界の面接では、「残業があることは理解していますか?」と確認されるケースがあります。残業を主な退職理由として挙げると、そこでマイナスの印象を残しかねません。

「残業が多い」が転職理由として弱い理由

転職理由として「残業が多い」単体で伝えることが弱い理由は、「辞めた理由(ネガティブな動機)」のみで、「移りたい理由(ポジティブな意志)」が見えないからです。

採用担当者が求めているのは「この人は何をしたくて転職したのか」というポジティブな動機です。「今の会社が嫌だから」という逃げの転職では、自社への貢献意欲が感じられないと判断されます。

残業の多さへの不満は本音として持ちながらも、「本当に求めているものは何か」を言語化して伝えるのが正解です。


印象を損なわない言い換えの方法

基本の変換式

「残業が多い」という本音から伝える言葉への変換は、次の公式で考えます。

「〇〇が嫌だった」 → 「△△を実現したかった」

残業に置き換えると:

「残業が多い(嫌だった)」
→「仕事とプライベートのメリハリをつけた働き方を実現したかった」
→「限られた時間で最大の成果を出せる環境で働きたかった」
→「生産性を重視した職場文化のなかで力を発揮したい」

いずれも「残業が嫌」という事実を否定せず、その先にある「自分が望む状態」を言語化しています。

言い換えに使えるキーワード

以下のキーワードを組み合わせることで、「残業が多い」という本音を伝えつつも、前向きなニュアンスで表現できます。

  • 「メリハリのある働き方」
  • 「生産性・業務効率の向上」
  • 「集中して成果を出せる環境」
  • 「プロジェクト型・目標達成型の働き方」
  • 「長期的に健康的に働き続けられる職場」

何を「失った」かより、何を「求めている」かを語る

「残業が多くて消耗していた」という視点ではなく、「この働き方では本来の力を発揮できないと感じた」という視点で語ると、同じ内容でも前向きな印象になります。

NG例:「残業が毎月100時間以上あり、体力的に限界を感じていました」

OK例:「月100時間以上の残業が続くなかで、集中力や創造性を発揮しにくい状況になっていると実感しました。長期的にパフォーマンスを維持しながら成果を出せる環境に移りたいと考え、転職を決意しました。」

同じ事実でも、語り方で印象はまったく変わります。


職種・状況別の例文5パターン

例文①:一般的な職種(事務・営業など)

転職理由

「現職では繁忙期と閑散期の差が大きく、繁忙期は月60〜80時間の残業が3〜4ヶ月続く状況でした。業務の平準化を提案する機会もありましたが、組織の構造上すぐには改善できない課題がありました。仕事に集中して成果を出すためにも、業務量が安定した環境で働きたいと考えています。」

志望動機(セット)

「御社は業務フローの改善や生産性向上を重視されていると採用ページで拝見しました。私自身も業務効率化の提案経験があり、御社の取り組みに貢献できると考え志望しました。」

例文②:エンジニア・IT職種

転職理由

「現職では要件定義から実装・テストまでを少人数でカバーしており、慢性的な工数不足による残業が続いていました。技術的な品質を追求したくても、時間的な余裕がない状況が続いていたため、適切な体制で質の高い開発に集中できる職場に移りたいと考えました。」

志望動機(セット)

「御社はアジャイル開発を採用し、チームの分業体制も整っていると伺いました。品質と速度を両立する開発スタイルに魅力を感じ、志望しています。」

例文③:管理職・リーダー経験者

転職理由

「チームリーダーとして業務改善を推進してきましたが、部門の構造的な課題により残業時間の削減に限界を感じていました。メンバーの健全な働き方を実現するためにも、より業務設計の権限を持てるポジションで取り組みたいと考えています。」

志望動機(セット)

「御社では業務改善・組織設計の裁量を持てるポジションを募集されていると伺いました。これまでのチームマネジメントの経験を活かし、組織全体の生産性向上に貢献したいと考えています。」

例文④:子育て中・家庭事情がある場合

転職理由

「子どもが生まれてから家族との時間を確保することの大切さを実感し、長期的にバランスを保って働ける職場への転職を考えました。現職では残業が多く、育児との両立が難しい状況が続いていたことも、転職を決めた理由のひとつです。」

志望動機(セット)

「御社はフレックス制度や育児支援制度が充実していると伺い、長くパフォーマンスを発揮しながら働ける環境だと感じました。育児と仕事を両立させながら成果を出し続けたいと考えています。」

例文⑤:健康上の理由が一因となった場合

転職理由

「長期間の残業が続いたことで体調に影響が出始め、このままでは仕事のパフォーマンスも維持できないと判断しました。健康的に長く働き続けるためにも、働き方の見直しが必要だと感じ、転職を決意しました。」

※ 健康に関わる場合は、「もう回復しており、支障はありません」という旨を加えることで面接官の懸念を払拭できます。


志望動機とセットで矛盾なくつなげる

残業が多い会社への転職の場合どうする?

志望動機を話す相手の会社が「残業が多いことで知られている」場合、転職理由と矛盾が生じます。このケースでは次のように対処します。

「残業の量より質(内容)が重要だった」という切り口:「前職の残業は組織的な非効率による時間ロスが多く、成果につながる実感が薄い状況でした。御社では残業があっても、挑戦的なプロジェクトに取り組む中での残業であれば、前向きに受け入れられます」という形で、内容の充実度を軸にした説明にします。

あらかじめ残業量を確認しておく:面接前に残業時間の目安を調べておき、「月〇時間程度の残業は問題ありません」と具体的に伝えることで信頼感が増します。

「残業なし」を求めている場合の応募先の選び方

残業の少なさを転職の軸にしているなら、求人票での確認だけでなく、実態を確認することが重要です。

確認すべき項目

  • 平均残業時間(月何時間か具体的な記載があるか)
  • 有給消化率(実際に休めているかの指標)
  • 時短・フレックス勤務制度の有無と実際の利用状況
  • 「くるみん」「えるぼし」など働き方改善に関する認定の有無

求人票に「残業なし」と書かれていても、実態が異なるケースがあります。面接で「実際の残業の状況を教えていただけますか」と確認することが大切です。


よくある質問

「残業が多い」は転職理由として嘘をついたほうがいい?

嘘をつく必要はありません。「残業が多い」という事実は変えられませんが、伝え方を工夫するだけで十分です。また、虚偽の転職理由を伝えた場合、後の面接や入社後に矛盾が露呈するリスクがあります。本音をベースにしながら、言葉を工夫することが最善策です。

「働き方改革への関心が高い人材」として評価される場合もある?

はい。業務効率化やワークスタイル改革を重要課題としている会社では、「生産性を意識した働き方を求めていた」という転職理由を評価するケースがあります。特に経営管理・人事・コンサルタント系のポジションでは、「効率的に成果を出すことへのこだわり」はプラスに働くこともあります。


まとめ

「残業が多い」を転職理由にする際の重要なポイントをまとめます。

  • 「残業が多い」をそのまま言うと面接官に懸念を抱かせやすい:「また辞めるのでは」「耐性が低い」という印象になりやすい
  • 変換の基本は「嫌だった → 求めているもの」:ネガティブな事実をポジティブな意志に言い換える
  • 使えるキーワード:「メリハリ」「生産性」「集中」「長期的に活躍」など
  • 志望動機とセットで一貫性を持たせる:転職理由で語った課題が、志望動機の「この会社を選んだ理由」と連動していること
  • 残業が多い会社へ転職する場合は「質」の違いで説明する:成果につながる残業かどうかという観点で語る
  • 求人票の残業時間は実態確認が必要:面接でも直接確認する姿勢が信頼感につながる

転職理由は「嘘をつかない」と「そのまま言わない」の中間地点を見つけることが重要です。本音の奥にある「本当に自分が求めていること」を言語化することが、最も誠実で効果的な答え方です。


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白川凌雅

新卒でリンクアンドモチベーションに入社し、中堅・ベンチャーの組織人事コンサルに従事。 その後、KPMGコンサルティング、他Big4にて上場企業の役員報酬策定や人材開発、PMOをリードし、年間最優秀プロジェクト賞を受賞。