組織成長の核となる【HRコンサルタント・マネジャー（経営幹部候補）】

株式会社uloqoは、テクノロジー領域に特化した採用支援・評価制度設計コンサルティングを提供するHRベンチャー企業です。 大手上場企業・メガベンチャー企業・中小企業からスタートアップ企業まで、幅広いクライアントに 採用/組織戦略設計から一気通貫型のコンサルティング・代行サービスを提供しています。 【uloqoで働くメリット】 1. 本質的な問題解決力の習得 HR領域のコンサルティングを標榜する企業は多いですが、実態は採用代行（RPO）やSaaSの提供に留まるケースが少なくありません。uloqoでは、採用後の「定着・育成・活躍」まで踏み込んだ人材戦略全体を扱います。 （コンサルティング案件例） 　・育成スキームの構築（期待水準に届かない人材への支援など） 　・事業戦略に連動した人事制度（評価・報酬・等級）の再構築 　・階層別研修の体系化と実施 2. 経営者と｢膝を突き合わせる｣コンサルティング 私たちの顧客企業は5割がエンタープライズ企業、残りの5割は中堅・中小企業です。特に中堅・中小企業では、大手コンサルティングファームのようなパッケージ化されたサービスは通用しません。経営者と直接対話し、その企業特有の課題に応じた「フルオーダーメイド」の解決策を提供します。この環境こそが、AIには代替できない「組織の問題を解決する力」を養います。 3. 「HRスペシャリスト」「ビジネスビルダー｣として成長し続けられる環境 当社では、コンサルティングの核となる「ディレクションスキル」の研鑽を重視しています。質の高いクライアントワークを継続しながら、並行して事業をスケールさせる経営的視点を養うことが可能です。その上で、以下の2つの成長パスを用意しています。 　・HRスペシャリスト・・・組織・人材開発の専門家として現場の最前線に立ち続け、クライアントの変革を直接リードする。卓越したコンサルティングスキルを携えたプロフェッショナルを目指す道。 　・ビジネスビルダー・・・自社の経営幹部として、事業モデルの構築や組織のスケールを担う。コンサルタントとしての知見を「自社の成長」へと転換し、経営者視点で事業をグロースさせる道。 現場で専門性を極めるか、事業を創る側に回るか。自身の市場価値を多角的に高められる環境がここにあります。 【MGR（マネジャー）の役割】 マネジャーは、uloqoが2027年に「70名体制」という大きな目標を達成するための中心人物です。代表の意思を現場に繋ぎ、メンバーが迷いなく顧客の問題解決に集中できるよう、ディレクション業務とメンバー支援の両面からチームを支える役割を担います。現在は代表が担っている判断業務を引き継ぎ、自律した組織へと進化させていくことが、あなたにお任せしたい最大のミッションです。20代〜30代を中心としたメンバーたちをリードし、顧客企業の問題解決を推し進めていくポジションです。 【仕事内容】 　中堅・中小企業向けコンサルティングチームの管掌マネジャーとして、以下の業務をお任せします。 「①コンサル・ディレクション業務」 　　経営戦略に深く踏み込んだコンサルティングをリードしていただきます。経営者と直接対話し、採用戦略の立案から企業カルチャーの刷新、人事戦略の構築など、本質的な問題解決を促します。 「②プロジェクトの品質管理」 　1つのプロジェクトには半年〜1年かけて伴走。週に一度の定例会への同席やフィードバック、チャット・対面での壁打ちを通じて、案件の品質とメンバーの成長を支援します。 「③チーム運営・数値管理」 　　チーム全体の予算達成に向けたアクションプラン策定やPL管理を行います。 「④ピープルマネジメントと組織づくり」 　　メンバーの目標設定、評価、メンタリングに加え、今後の人員計画や採用活動にも直接携わっていただきます。 【uloqoのチームについて】 　現在は20名のコンサルタントが在籍しています。 　年齢層： 20代（6割）、30代（4割）と若手が中心の活気ある組織です。 　バックグラウンド： 8割がHR業界経験者。専門性の高いメンバーが集まっています。 　相談しやすい環境： 役員や部長との距離が近く、週次のMTGはもちろん、チャットや対面でいつでも即時相談できるフラットな文化があります。 【ゆくゆくお任せしていく予定の業務】 　組織の拡大に合わせて、キャリアの幅も広がります。 　部長（部門責任者）としての組織統括 　新規コンサルティングメニューの企画・開発 　全社的な組織開発スキームの構築（代表と共に、uloqoの未来を創る仕事です） 【仲間を大切にする、温かい社風】 「組織」を扱う会社だからこそ、自社の組織づくりにも全力です。 　歓迎の文化： 新入社員には「歓迎ランチ」や「歓迎会」を開催。緊張をほぐし、すぐに馴染める環境を整えています。 　サプライズと交流： 忘年会では、社長からの「太っ腹プレゼント企画」も！オンとオフの切り替えを大切にしています。 　頑張りを称える： 四半期ごとに、活躍したメンバーを表彰する制度があります。あなたの成果を、チーム全員で喜び、称え合う文化です。 【働き方のスタイル】 　基本は「出社勤務」： メンバー同士の顔が見えるコミュニケーションや、代表・役員とのリアルな「壁打ち」を大切にするため、出社を基本としています。 　柔軟な相談が可能： もちろん、ご家族の都合や急なライフイベントには柔軟に対応します。状況に合わせた「リモート勤務」も相談可能ですので、安心して長く働ける環境です。

【募集背景】 2027年、70名体制へ。組織の核となる「HRコンサルタント（マネージャー 兼 経営幹部候補）」を募集します。 おかげさまで、uloqoは順調に急拡大を続けています。その一方で、代表依存から脱却するための組織づくりが次なる成長への課題となっています。 現在、お客様からより深く、高度なコンサルティングの相談をいただく機会が増えています。こうした期待に応え、サービスの品質をさらに高めていくためには、クライアントとの対話から問題発見し、課題整理を行うディレクション業務、コンサルメンバー一人ひとりの「意思決定のスピード」を上げる示唆だしが不可欠です。 これらコンサルティングワークのマネジメントを担う人材を募集します。 私たちは2027年に「70名体制」という大きな組織成長プランを描いています。採用・定着・育成をワンストップで解決できる体制を整えることは、顧客企業の本質的な課題を解決することに直結します。この成長の根幹を担う「組織の柱」として、あなたの力を貸してください。

サマリー:・採用代行 ・採用コンサルティング ・面接代行 ・スカウト代行 ・労務代行 ・組織開発コンサルティング ・評価制度設計支援 ・人事ERP導入支援

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