【HG_福岡】法人向け人事コンサル営業◆リーダー候補・新規事業準備中・転勤なし

【顧客に寄り添う伴走型営業】 強み 長く中核事業となってきた定額制研修『グローイング・アカデミー』は、会長である有本がマクドナルド、およびユニクロの教育責任者を歴任してきた知見を体系化したH&Gメソッドをベースにしたもの。大手研修会社にはない、サービス業の現場に根差した教育プログラムを持っています。加えて特徴的なことは、研修だけに留まらず、評価制度の構築コンサルティングを同時に提供することで、一過性の研修で終わらない、より長期で「どんな人でも育つ仕組み」を提供していることにあります。さらにはグループ会社でコスト削減やM&Aアドバイザリー、海外進出支援などを手掛けており、包括的な経営支援ができることも私たちの強みと言えます。 ※事例：https://hg-japan.com/result/ 業務内容 ・既存顧客の深耕営業およびカスタマーサクセス（研修のフォローアップなど） ・新規顧客の開拓（マーケティングチームから提供される見込み顧客への商談が中心） ・提案内容の企画、社内外リソースの調整、プロジェクト管理 ・営業施策や新規サービスの企画　など 私たちの扱うサービスは「〇〇研修」「〇〇セミナー」といったパッケージ化された商品提案は非常に少なく、顧客課題のコンサルティングが主です。顧客へのヒアリング、対話を通じてまずは本質的な課題を見出し、研修、制度構築、戦略コンサルティング、システム提供など社内外のリソースを組み合わせて解決策を企画提案。その後のサービス提供まで営業が一貫して関わり、顧客の課題解決に伴走します。 ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ 参考情報 【会社紹介資料】株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン／採用担当が答える8の質問 https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=378 【Pick up】事例紹介／株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=366

【募集枠：1名】 第二創業期の今、H&Gは「人が変われば、未来が変わる！」という理念のもと、サービス業の未来を本気で変えるフェーズに突入しています。 具体的には… 2025年の1月に新社長を外部から招聘し、 これまで強みとしてきたサービス業向け定額研修などの既存事業強化に加え、戦略コンサルティング領域への拡大、AIを活用した新たな学習プログラムの開発など、新規事業の立ち上げを着々と進めております。 その中で今後の中核的な役割を担う、リーダー人材を募集いたします。

サマリー:H&Gは、マクドナルド、ユニクロの教育責任者を歴任した有本（グローイング・アカデミー学長）が、 ノウハウを比較、融合、発展させ、独自の人財育成システムとして開発した「グローイング・アカデミー」を起源として、 人財育成の力でサービス業の未来を変えるため、2012年4月に設立したHRのプラットフォーマーです。 私たちＨ＆Ｇは経営理念として「Change People, Change Future！～人が変われば、未来が変わる！～」をかかげ、 働く人々の成長を通してお客様の売上・利益拡大を図り、世界のサービス業の未来を変えます。 その実現に向け、加速的変化を遂げる時代に即したヒューマンソリューションを提供し、お客様を成功に導きます。 4つの事業領域 「人材育成」「人材評価」「海外支援」「部門支援」 ※株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパンはBCホールディングス株式会社のグループ会社です。 主力製品・サービス:・定額制研修 ・企業別研修 ・新入社員研修 ・人事評価制度コンサルティング ・人材育成制度コンサルティング ・人財育成プラットフォームGrowingMobile ・人事評価プラットフォームARI 主要顧客:飲食、小売業界をはじめ幅広く「サービス業」に特化

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