【人事・人材育成】経験者募集 | 未来の中核メンバーをあなたが育成 | 教育から会社の成長を担う

新入社員から管理職まで、“人の成長と組織づくり”を仕組みで支えるポジションです。 現場OJTではなく、研修・制度・教育設計を担う“育成の中枢”をお任せします。 【1｜◆ 新入社員研修の企画・運営】 ・入社直後の教育カリキュラムをゼロから設計。 └「最初のつまずき」をなくし、早期活躍につなげます。 【2｜◆ 中途入社者のオンボーディング設計】 ・配属後すぐに力を発揮できる導線を構築。 └ 即戦力人材が“定着して活躍する”仕組みをつくります。 【3｜◆ 既存社員向けスキルアップ研修（営業・マネジメント等）】 ・営業力・指導力・考え方の底上げを仕組み化。 └ 個人の成長が、組織全体の成果に直結します。 【4｜◆ 階層別研修（若手・中堅・管理職）】 ・役職・フェーズごとに必要な教育を設計。 └ 次世代リーダー・管理職を計画的に育てていきます。 【5｜◆ 評価制度と連動した育成プログラム設計】 ・「評価される行動」と「育成内容」を連動。 └ 育成が“感覚”ではなく“仕組み”として機能します。 【6｜◆ キャリア面談・1on1設計】 ・社員の不安・迷い・将来像と向き合う役割。 └ 早期離職の防止と定着率向上につなげます。 【7｜◆ 社内講師の育成】 ・各部署の強みを“教えられる形”に変換。 └ 教育が特定の人に依存しない体制を構築します。 【8｜◆ 教育効果の測定・改善】 ・研修後の変化を数値・行動で可視化。 └ 「やりっぱなし」にならない教育を実現します。 【9｜◆ 離職防止・定着率向上のための施策立案】 ・面談・制度・研修から定着率を改善。 └ “辞めない組織”づくりを本気で進めます。 【10｜◆ 組織文化・価値観（MVV）の浸透】 ・理念・行動指針を“言葉”から“行動”へ落とし込み。 └ 文化として根付く組織づくりを担います。

事業拡大による増員

サマリー:労働者派遣事業（派27-304816） 有料職業紹介事業（27-ユ-302960） アウトソーシング(業務請負・委託) 主力製品・サービス:＜人材派遣・アウトソーシング・外国人労働者派遣サービス＞ 短期から長期まで、必要な時に必要な人材をご提供。日本人はもちろん、若い外国人労働者まで、お客様の様々なニーズにお応えいたします。 売上高 (2025-03-01年度):40億円

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