【福岡本社／営業幹部候補】100億宣言企業のコアメンバー（業界経験必須／不動産売買・賃貸・管理）

【ミッション】 　福岡本社の中核メンバーとして、投資用・事業用不動産の売買仲介および自社開発、さらにはグループの成長戦略である「M&Aを用いた事業再生・拡大」に営業の最前線から携わっていただきます。 ※単なる「不動産仲介」に留まらず、将来の営業部長、あるいは分社化する事業会社の社長を担える「次世代の経営リーダー」としての採用です 。 ■ 具体的な業務内容 ●ハイクラス不動産仲介・コンサルティング： 収益物件、事業用不動産の仕入れ・販売戦略の立案 。 ●アセットマネジメント・開発： 不動産のポテンシャルを最大化させるリノベーションや開発の企画 。 ●不動産×M&Aの実行： 企業買収（M&A）に伴う不動産アセットの評価および統合プロセスへの参画 。 ●次世代組織の構築： 営業手法の仕組み化、後進の育成、および新規事業立ち上げのサポート 。 ■ このポジションで得られる「非連続な成長」 ＊100億宣言企業の経営視点： 福岡本社の社長・専務・常務の3役員と日常的に議論を戦わせることで、投資判断の基準や「勝てる経営者」の思考回路を直接インストールできます 。 ＊圧倒的な報酬と評価： 過去には入社9年目で1,500万円、入社4年目で120万円の賞与支給実績があり、あなたの「宅建」という武器と実績に対し、上限なく報いる環境です 。 ＊「作業」ではなく「経営」へのシフト： 定型的な営業活動ではなく、事業を創り、組織を動かす「事業家」としての視座を20代・30代のうちから獲得できます 。

■「100億宣言」の第2章。福岡から全国へ、事業を加速させる。 　株式会社トリビュートは、不動産投資・開発において中小企業庁認定の「100億宣言企業」として、圧倒的なスピードで成長を遂げてきました 。しかし、私たちは現状に安住していません 。 　現在、不動産アセットの価値を最大化させる新規事業や、積極的なM&A戦略を次々と実行フェーズに移しています 。この加速する事業ポートフォリオ経営において、福岡本社の「心臓部」を担う次世代のリーダーを募集します 。 ■ なぜ「20代〜30代前半」の不動産業界経験者なのか。 　不動産業界には、旧態依然とした管理や属人的な営業スタイルがまだ多く残っています 。私たちが求めているのは、例えば、営業スキル、又は宅建という専門武器を持ちながら、既存の枠組みに捉われず、「仕組み」と「戦略」で勝負できる若い力です 。 　今回の採用は、単なる欠員補充ではありません 。数年後に営業部長、あるいは分社化する子会社の社長として、経営のハンドルを握る「一徹な人財」を、この若手層から発掘し、育成するための戦略的招聘です 。 ■ 「打席」は用意しました。あとは、あなたの覚悟だけです。 　M&Aは決定し、リソース（資金・買収先）は揃っています 。福岡本社の社長・専務・常務が直接メンターとなり、あなたの「経営者脳」への同期を全面的にバックアップします 。 　「いつか経営をやりたい」という夢を、トリビュートというプラットフォームを使って「現実のキャリア」に変えたい。そんな野心あふれる若きプロフェッショナルとの出会いを期待しています 。

サマリー:●不動産再生を軸に、事業の収益性・運営体制まで一体で構築 └ 物件の取得・再生だけでなく、事業として成立させるところまでを担う ●不動産×ホテル・宿泊・清掃・施設運営など、オペレーション型事業運営 └ ハード（不動産）とソフト（運営・人材）の両面から事業価値を最大化 ●収益不動産・事業用不動産を対象に、PM/AM視点での事業設計・運営改善 └ 長期的な運営を前提とした事業構築・マネジメントを実行 ●多様な人材・組織を束ねながら、現場オペレーションの安定化と成長を両立させる事業運営 └ 多国籍人材を含む組織マネジメントにも対応 ●単なる不動産会社ではなく、事業承継・組織構築・収益改善まで踏み込む“事業運営会社” └ 不動産を起点に、継続的に価値を生み出す事業体を育てる 主力製品・サービス:◆不動産再生事業 　収益不動産・事業用不動産を対象とした再生企画、用途設計、運営体制構築 ◆不動産賃貸・管理業務 　自社および関係不動産の賃貸・管理、運営改善 ◆不動産仲介業務 　事業用・収益不動産を中心とした売買仲介 ◆事業運営支援・コンサルティング 　不動産を起点とした事業設計、運営改善、収益性向上に関する支援 収益モデル:●不動産賃貸による賃料収入 ●不動産売買・仲介による取引収益 ●不動産再生・事業設計に伴うプロジェクト収益 ●不動産運営・管理業務に関する管理収益 主要顧客:●不動産オーナー・投資家 ●事業用不動産を保有・活用する法人顧客 ●不動産再生・運営改善を必要とする企業 売上高 (2026-03-01年度):90億

１．書類選考 ▼ ２．一次面接（Web可） ●面接官： 人事責任者 または 経営幹部 ●内容： これまでのご経験、志向性、事業責任者としての適性を中心に確認します 。 ▼ ３．二次面接（原則対面） ●面接官： 代表取締役・専務取締役 ●内容： 事業理解、経営視点、将来的な役割について具体的にすり合わせを行います 。 ▼ ４．最終面接（対面） ●面接官： 代表取締役 ●内容： 価値観の一致、覚悟、長期的なビジョンの共有を目的とした最終確認の場です 。 ▼ ５．内定 【補足事項】 ＊適性検査： 実施する場合があります（性格・志向性の確認を目的とした簡易的なもの） 。 ＊Web面接対応： 遠方の候補者については、一次面接はWeb面接可能です 。 ＊選考期間： 状況にもよりますが、2〜4週間程度を想定しています 。 ＊選考フロー： 候補者の状況やマッチ度により、面接回数・順序を柔軟に調整する場合があります 。