マーケティング

ミッションは2つです。 1. カテゴリーポジションの獲得 市場のなかでCloudbaseの立ち位置と強みを明確にし、「クラウドセキュリティといえばCloudbase」と想起される状態をエンタープライズ市場でつくっていきます。ブランディングに流れすぎず、機能や特徴に軸足を置いた、輪郭のはっきりした発信を大切にします。 2. 商談機会の創出 インサイドセールス・営業が成果を追えるよう、顧客との接点づくりから商談化の手前までを担います。最終的な商談数はインサイドセールスが責任を持つ構造のなかで、マーケティングは質の高い接点を生み出し、確度の高い状態でパスする役割です。 ＜具体的な業務 ― 戦略立案＞ - 市場・ターゲット顧客・ユースケースを見極め、Go-To-Market戦略を描く。製品のメッセージングやポジショニング、提供価値の言語化を担う - クラウドセキュリティ領域に精通し、市場・プロダクト・競合の理解に基づいて発信の軸を定める - プロダクトマネジメントと連携し、新機能・新プロダクトのローンチを設計・実行する - 営業やインサイドセールスが使う製品デモ・セールス資料・ピッチ資料・競合情報を整え、現場の提案力を支える - ホワイトペーパーや動画、ピッチ資料など、顧客接点となるコンテンツの中核メッセージを設計する ＜具体的な業務 ― 施策実行＞ - オウンドメディア（Cloud Security Magazine）の企画・運用・改善 - ウェビナーの企画から集客・運営・登壇まで（インサイドセールス・営業と連携したリード獲得施策） - SEO施策の立案と運用（狙う領域の設定からコンテンツ制作まで） - MAを活用したリードナーチャリングの設計・実行 - Webサイトのコンバージョン導線のモニタリングと改善 - カンファレンス登壇や広告施策など、認知の獲得から関係構築までを見据えたブランド体験づくり

事業拡大に伴い、マーケティング組織を強化します。展示会への出展やメディア出稿など、リード獲得に向けたマーケティングの実施サイクルはこれまでの取り組みで確立してきました。 一方で、「クラウドセキュリティといえばCloudbase」という市場でのカテゴリーポジションの確立は、これからの段階です。これからはオウンドメディアや自社イベントを通じて、製品の思想や世界観を発信していくことが求められています。 「誰に・何を・どう伝えるか」を定義する戦略づくりから、ウェビナー・オウンドメディア・SEOなど手段を問わない施策の実行までを、社内のメンバーと連携しながら主導していただける方をお迎えしたいと考えています。

サマリー:・セキュリティコンサル事業 ・セキュリティサービス事業 主力製品・サービス:＜Cloudbase＞ AWS・Azure・GCPなどのクラウド利用時におけるリスクを統合的に監視・管理できるセキュリティプラットフォーム 収益モデル:＜SaaS＞ 日本のセキュリティレベルは、世界的に見ても弱く、一方で地政学的にもサイバー攻撃に多く受けている状況です。 その国家レベルの弱点の克服を目指し、Cloudbaseはパブリッククラウドのセキュリティ監視・管理プラットフォームを提供しています。 主要顧客:＜大手エンタープライズ企業からの引き合いが急増＞ SUZUKI、アイフル、エーベックス等の大手企業や、最先端スタートアップであるPreferred Networks等で既に導入されており、 今後も日本を代表するようなエンタープライズ企業に対してアプローチしていきます。

書類選考 　↓ カジュアル面談 　↓ オンライン面接２回 　↓ ワークショップ選考（対面） 　↓ リファレンスチェック 　↓ 最終面接（対面） ※選考回数、内容は変更になる場合もあります。