【採用担当◇リクルーター】採用の最前線で経験をさらに磨く！将来は採用企画・戦略を担う人事へ。

🏢私たちグローウィン・パートナーズは、 コーポレート部門（財務会計・人事・IT・M&A等）の高度化・変革支援を通じて、 企業価値向上を実現するコンサルティングファームです。 『コーポレート・イノベーションの創造へ』というPurposeを掲げ、 コーポレート部門の変革を通じて企業成長を実現することをミッションとしています。 【📋応募概要】 組織は急速な拡大フェーズにあり、中途採用実績も計画を上回るペースで推移しています。下期以降もさらなる組織拡大を見込む中、採用手法のセオリーや環境も日々変化しています。 私たちが大切にしている「候補者一人ひとりに丁寧に伴走し、熱量と志望度を引き上げる体制」をさらに強化し、最高の候補者体験（CX）を提供するため、新たな仲間を増員募集します。 【👥配属組織について】 ■ 配属先： Talent ＆ Culture Creation部（TCC部） 採用チーム ■ 組織のカルチャー： TCC部は各種施策をメンバー全員で協力してつくり上げるチームです。 「自分の担当はここまで」と境界線を引くのではなく、お互いの領域へ心地よく「染み出し」、助け合いながらチームプレーで人事活動を『面』で進めていくカルチャーです。 【💼具体的な職務内容】 ■必須でお任せする領域（Must）】 1. リクルーター業務（実行・アトラクト） • 人材紹介会社（エージェント）のリレーション構築・コントロール ◦ 定期ミーティングの実施、自社の最新状況のアップデート ◦ 解像度の高い選考フィードバックによる「ターゲット像（ペルソナ）」のリアルタイムな目合わせ・推薦の質の向上 • ダイレクトアプローチ（攻めの母集団形成） ◦ 各種媒体（BizReach等）やSNSを用いたスカウト、リファラル採用の推進 • 候補者へのアトラクトおよび選考伴走 ◦ カジュアル面談の実施（自社のビジョンや魅力を伝え、志望度を引き上げる役割） ◦ 選考中・前後の丁寧なフォロー、不安や懸念点のヒアリングと払拭 • 内定承諾に向けたクロージングと社内ディレクション ◦ 入社を決意させるためのクロージング面談の設計・実施、現場面接官への連携・ブリッジング 2. 入社後の立ち上がり支援（オンボーディング） • 新入社員向けのオリエンテーションの企画・実施 • 入社後面談（定期的な1on1等）の実施による、早期の不安解消と組織定着支援 3. 採用広報などのその他幅広い採用関連業務 • 採用に関わる情報発信（ストーリー記事の執筆、SNS運用、採用イベントの企画など） ■経験・思考性に応じてお任せしていく領域（Want） 4. 採用企画・戦略業務 • 採用戦略・KPI計画の策定（経営戦略から逆算した各選考プロセスの歩留まり・KPIツリーの設計） • 月次・週次単位の採用進捗シミュレーションシートの作成・更新・分析 • 採用予算計画・予実管理 • 各ステークホルダーとの連携・巻き込み（経営陣や各事業部長へのデータに基づく定期レポート、改善提案） 【🚀ポジションの特徴・やりがい】 ■年間50名規模の急成長を牽引する手触り感： 中期経営計画に基づき、年間50名規模の採用を推進しています。 現在は少数精鋭の体制のため、大きな裁量を持って組織づくりの中心人物として活躍できます。 ■データドリブン×泥臭いリアリティ： 数値に基づいて戦略を組み立てる「データドリブン」な側面と、候補者一人ひとりの感情に寄り添い泥臭くアトラクトする「熱量」の両方が求められます。 データと現場のリアリティを行き来しながら仮説検証するプロセスを「愉しめる」環境です。 ■AI/AX化で「人と向き合う時間」を最大化： スカウト生成やデータ集計などにAIを活用・自動化を進めているため、ルーティンワークに追われず「候補者との対話やアトラクト」という人間にしかできない高付加価値な業務に集中できます。 ■人事としてマルチに成長できる環境： ご志向に応じて、ゆくゆくは採用以外の領域（カルチャー、育成、制度など）への挑戦も大歓迎です。人事の上流から下流まで幅広く打席に立つことができます。 【 コーポレートから、企業の未来を変えていく】 ＼✨グローウィン・パートナーズが提唱するのが、「コーポレートドリブン経営」です。✨／ 経理財務・人事・IT・経営企画といったコーポレート部門を、単に会社を管理するための組織ではなく、 企業の成長や企業価値の向上を牽引する存在へと変えていく。 それが、私たちの考えるコンサルティングです。 ■業務改善の、その先へ 目指しているのは、単なる業務効率化ではありません。 AIやデータを活用して定型業務を効率化し、 人がより本質的な分析や戦略立案、経営判断に向き合える環境をつくる。 そして、M&A・財務・人事・ITなど幅広い専門領域から、クライアント企業の経営課題に向き合い、 企業の成長そのものを支えていきます。 ■ 守り」だけではない、経営を動かす仕事 経理や人事、ITなどの管理機能を整えるだけでなく、その先にある経営戦略や事業成長にも踏み込みます。 例えば、 ・M&Aや投資に関する戦略 ・経営データの分析・活用 ・人材戦略や組織づくり ・業務改革やDXの推進 ・新規事業の支援 など、企業が成長するために必要なさまざまな課題に向き合います。 一つの専門領域だけにとどまらず、企業経営を幅広い視点から支えられることも、私たちの仕事の特徴です。 ■AI時代だからこそ、人にしかできない仕事へ AIに任せられる業務はAIへ。 人は、分析し、考え、意思決定する。そして、新たな価値を生み出すことに時間を使う。 AIと人、それぞれの強みを組み合わせながら、これからの企業経営を支える新しいコーポレートのあり方を、 クライアントとともにつくっていきます。 👇コーポレートドリブン経営の詳細はこちらから https://www.growin.jp/corporate-driven-management/

■フィナンシャル・アドバイザリー・サービス ・M＆Aアドバイザリー ・クロスボーダーM＆A ・バリュエーション＆モデリング ・デューディリジェンス ・取得価額配分（PPA） ・PMI（Post Merger Integration） ・事業承継 ■バックオフィス業務コンサルティング ・経理財務・経営管理改革（Accounting Tech® Solution） 　経理財務業務DX 　管理会計の高度化/DX 　ガバナンス強化/DX ・IT戦略策定・IT導入支援 　IT投資計画策定 　RFP作成及びベンダー選定支援 　システム導入・PMO支援 ■人事制度改革・人事コンサルティング ・組織・人事戦略 ・人事制度策定 ・人事業務DX ・労務・人事デューディリジェンス/PMI ■ベンチャー企業投資

書類選考→適性検査（10分）→一次面接（オンライン）→最終面接（対面）→内定 ※書類選考から内定まで3週間程度を想定しております。 ※一次面接の前後で能力検査（WEB1時間程度）をお願いする場合がございます。 ※ご状況によりご面接を2～3回実施する場合がございます。