戦略・人事コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)　｜東京（新宿）｜ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン

【サービス業界の未来を変えていく、戦略・人事コンサルタント】 強み 長く会社の中核事業となってきた定額制研修『グローイング・アカデミー』は、会長である有本がマクドナルド、およびユニクロの教育責任者を歴任してきた知見を体系化したH&Gメソッドをベースにしたもの。大手研修会社にはない、サービス業の現場に根差した教育プログラムを持っています。 近年、研修に加えて提供しているのが、教育制度、評価制度の構築コンサルティングです。人材育成の機会と、制度構築を同時に提供することで、一過性の研修で終わらない、より長期で「どんな人でも育つ仕組み」を提供していることが私たちの強みです。さらに今期からは中期経営計画策定、新規事業開発、マーケティング、海外進出、M&Aといった戦略コンサルティング領域にも幅を広げ、社外の専門家とも協働したプロジェクトが増加しています。 ※事例：https://hg-japan.com/result/ 業務内容 クライアント企業へのプロジェクト受注の為の営業活動、および各種プロジェクトのディレクション、管理 具体的には… 【共通業務】 -顧客ヒアリング、インタビュー設計と実行 -データ分析とインサイトの抽出 -プレゼンテーション資料作成と提案 【戦略コンサルタント】 - クライアント企業の経営課題分析と解決策立案 - 市場環境分析(外部/内部)、SWOT分析、競争戦略の策定 - 中期経営計画とあるべき姿の策定支援 - M&A戦略策定、マーケティング戦略策定 - 新規事業開発および既存事業の拡大戦略策定支援 【人事コンサルタント】 - 評価制度構築コンサルティング - 教育制度構築(Corporate University)コンサルティング - 組織変革コンサルティング ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ 参考情報 【会社紹介資料】株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン／採用担当が答える8の質問 https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=378 【Pick up】事例紹介／株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=366

【募集枠：2～3名】 当社のコンサルティング部門は、これまで人事制度の支援を中心に展開してきましたが、今期から戦略領域にも事業を広げています。現在は10名(兼務含む)体制で、サービス業出身者が多く、現場感覚に強みがある一方で、営業力やプロジェクト管理の面で課題があります。 今後、大型案件の獲得や複数プロジェクトの推進を強化するため、新たな仲間を募集しています。

サマリー:H&Gは、マクドナルド、ユニクロの教育責任者を歴任した有本（グローイング・アカデミー学長）が、 ノウハウを比較、融合、発展させ、独自の人財育成システムとして開発した「グローイング・アカデミー」を起源として、 人財育成の力でサービス業の未来を変えるため、2012年4月に設立したHRのプラットフォーマーです。 私たちＨ＆Ｇは経営理念として「Change People, Change Future！～人が変われば、未来が変わる！～」をかかげ、 働く人々の成長を通してお客様の売上・利益拡大を図り、世界のサービス業の未来を変えます。 その実現に向け、加速的変化を遂げる時代に即したヒューマンソリューションを提供し、お客様を成功に導きます。 4つの事業領域 「人材育成」「人材評価」「海外支援」「部門支援」 ※株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパンはBCホールディングス株式会社のグループ会社です。 主力製品・サービス:・定額制研修 ・企業別研修 ・新入社員研修 ・人事評価制度コンサルティング ・人材育成制度コンサルティング ・人財育成プラットフォームGrowingMobile ・人事評価プラットフォームARI 主要顧客:飲食、小売業界をはじめ幅広く「サービス業」に特化

書類選考 　↓ 1次面接（Web） 　↓ SPI、2次面接（原則対面） ※選考回数、内容は変更になる場合もあります。