ハイパーオートメーション領域の【PM/PMO/PDM】【フルスタック】

当社は、これまでIT技術を駆使してクライアントの業務改善を支援してきました。 本ポジションでは、最上流から技術支援やプロジェクト管理をお任せします。 ※大前提として、「何をしたいのか」「何ができるのか」によって様々な領域へチャレンジできます。 【具体的な仕事内容】 ・AX/DX事業開発 / プロダクト・ソリューション企画（PM / PdM系） ・顧客業務のヒアリングを通じた課題整理およびDXテーマの定義 ・AI / RPA / プロセスマイニング等を活用した業務改革ソリューションの設計 ・経営層・顧客責任者を巻き込んだDX戦略・プロジェクト推進 ・中長期のDXロードマップの策定 ・ソリューション開発・導入プロジェクトにおける要件定義・プロジェクト管理 ・DXプロジェクトの価値最大化に向けたプロダクト／サービス改善   ▼業務コンサルティング／BPR ・現行（AS-IS）業務の整理・可視化 ・課題・論点の構造化（業務／組織／運用観点） ・TO-BE業務プロセス・運用設計 ・業務要件・運用要件の定義、ドキュメンテーション ▼SaaS導入・プロジェクトマネジメント ・SaaS導入における要件定義（業務・非機能含む） ・カスタマイズ方針・スコープ設計 ・プロジェクト計画策定、進行管理、リスク管理 ・顧客／開発チーム／関連部門との調整・合意形成 ▼活用定着・伴走支援 ・利用定着・活用促進に向けた施策設計 ・業務オペレーションへの組み込み支援 ・利用状況の分析、改善提案 ・顧客への伴走型コンサルティング 【開発環境・業務範囲】 ■大手製造企業：全社AI導入/活用推進支援 顧客企業が、主にAIを主軸とした全社変革プロジェクトを始動。 本プロジェクトの主要メンバーとして、AI製品開発や従業員向けのAI研修実施などプロジェクトの方針策定にかかわる上流コンサルタントとして参画。 ■大手デベロッパー：RPAプロジェクトの運用支援（PM） 手作業で行っていた精算レポートの作成、与信管理業務に伴う事務作業など、RPAツールで用いて業務を自動化し、コストを低減するプロジェクトにプロジェクトマネージャーとして参画。 年換算で数千万円単位の業務効率化に成功。 ■大手製造企業：全社的なシステム刷新のPoC システム保守期間終了にともなうクラウドシステムへの移行を支援。 顧客要件を把握の上、顧客にとって最適なシステムを提案の上、PoCを実施。 ■大手IT企業：社内の内製化開発の進め方策定支援 大手IT企業における社内におけるDX推進内製化プロジェクトについて、中長期的なロードマップを策定する上流工程にコンサルタントとして参画。 上記はほんの一例です。他にもさまざまなプロジェクトがございます。 【主要取引先】 ・大手メガバンク ・大手金融機関 ・大手通信キャリア ・大手商社 ・外資アパレルブランド ・外資系ホテルグループ ・半導体メーカー ・清涼飲料水グループ ・マーケティング会社 ・エネルギー会社 ・製薬会社 など 東証プライム・スタンダード上場銘柄のなかでも、代表的な225銘柄に入る 大手企業を中心にお取引継続中です。

【コンサル力×技術力】を武器に、ハイパーオートメーション領域にフォーカスした技術支援を展開し、さらにDX化を先取りした多彩なITソリューションまで事業を拡大。AIやRPA、セールスフォース、Power Platformなどを使用しサービスを展開しています。成長をさらに前進させるべく、新たなメンバーを募集します。

サマリー:ハイパーオートメーション支援事業

　書類選考→1次面接（WEB）→2次面接（WEB）→最終面接（対面） ※スキルに応じて2次面接の前に課題提出を求める場合がございます。 ※スキルに応じて選考フロー増減する可能性がございます。