【営業経験者の方歓迎／業界経験不問】患者さん募集（採用）のプロジェクトマネージャー／ほぼフルリモート環境／「売る営業」から「課題をWeb・データで解決するPM」へステップアップ/営業での顧客対応力や目標追及力を活かし、『Webマーケティング』『データ分析・PDCA力』『予実管理力』の3大スキルを習得

新しい薬が患者さんのもとに届くまでには、効果や安全性を確かめる「治験（臨床試験）」が必要です。 しかし現在、多くの開発が「参加してくれる患者さんが集まらない」という理由で遅延が発生し、 ・医療用医薬品の開発費の増大 ・新薬発売の遅延による売上機会損失 ・新薬発売の遅延による治療機会損失 などの問題を抱えています。 このポジションでお任せするのは、Webマーケティングや自社メディアを活用し、業界の大きな課題である「患者（被験者）さん集め」の課題を解決するプロジェクトマネージャーです。 被験者を「納期までに」「必要な人数」「適切な予算内で」集めることをミッションに、プロジェクトの進行管理はもちろん、予算管理や収益性のコントロールまで幅広く担い、未経験から「Webマーケティング×マネジメント」の専門性を身につけられるポジションです。 クライアントとの信頼構築や目標数値の追及といった営業時代の強みをそのまま活かしながら、「Webマーケティング」「データ分析に基づくPDCA力」「プロジェクトの予算・収益管理力」といった専門スキルを身につけられます。 「売って終わり」の営業から、自ら施策を回してプロジェクトを成功へ導く「マーケティング思考のPM」へキャリアの幅を大きく広げられる環境です。 ※案件受注などの営業活動は専門チームが行うため、受注後の企画・運用・進行管理に集中していただけます。 ＜業務詳細＞ ■Web、デジタルマーケティングを活用した集客企画 ・Web広告、SNS、メルマガ、オフライン施策など多様なチャネルを活用し、治験の存在を認知し参加していただくための募集戦略を立案・実行します。 ※社内にデザイナーやマーケターがおりますので、LPやバナー製作を行う際に協力いただくことが可能です ■プロジェクトの進捗・予実管理 ・計画通りに被験者さんが集まっているかをデータで分析し、目標未達の場合は「どの広告チャネルを調整すべきか」「どう改善するか」を考え、次の手を打ちます。 ・プロジェクトごとの予算進捗・コスト管理を行い、適切な利益率を維持・確保しながら効率的な運用を目指します。 ■製薬会社（クライアント）とのミーティング・報告 ・定期的に進捗レポートを作成し、現状の成果報告や課題解決のための追加プラン・予算追加のご提案を行います。 ※クライアントは製薬メーカーやCRO（開発業務受託機関）になります ＜参考資料＞ ■サービス紹介：https://www.qlife.co.jp/services/patient-recruitment ■採用ページ：https://www.qlife.co.jp/recruitment ■youtube/治験体験記：https://youtu.be/h4_PgpscH2o?si=st2Y6mG1o4P38xPF ■youtube/対談動画（前編）：https://youtu.be/SZKPDydQVp0?si=o-Xem6UPbz_uxSNp ■youtube/対談動画（後編）：https://youtu.be/zPWagmkMzXw?si=YZLRUNgMP_visTMK

増員

サマリー:【医療・ヘルスケア業界向け各種サービス事業】 １． 医療メディア事業（自社メディア運営） 　　○生活者向けおよび医療関係者向け医療関連コンテンツの提供。※自社メディアを運営 　　（医療関連テーマのメディアとして日本最大級の月間利用者数約600万人） ２．プロモーション・マーケティング支援事業（製薬企業等医療関連事業社向け） 　　○プロモーション・マーケティング企画 　　○WEBサイト・アプリケーション構築・運用 　　○医療系（患者向け、医療者向け）コンテンツ企画・制作・配信 　　○調査企画・運用　他 ３．コンテンツプロバイダー事業（ポータル等メディア運営事業者向け） 　　○医療コンテンツデータベース構築・運用・供給 ４． 医療経営支援事業（医療機関向け） 　　○CS調査ソリューション提供 　　○集患支援企画・運用 　　○診療支援各種コンテンツ企画・制作・運用 ５．治験支援事業 　　〇被験者募集支援 【会社紹介資料URL】 https://speakerdeck.com/qlife/qlife-company-introduction 売上高 (2021-03-01年度):1,264百万 売上高 (2022-03-01年度):1,758百万 売上高 (2023-03-01年度):1,938百万

1. 書類選考 2. 会社説明兼一次面接（チームリーダー・事業部長） 3. 二次面接（担当役員） /SPI試験