＜若手未経験向け＞財務会計・業務改革コンサルタント ◆未経験者歓迎！◆今までのご経験を活かしながら、コンサルタントにキャリアチェンジ！

私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく 「どのような経営課題（マネジメントテーマ）を共に解決するか」というアプローチで、 徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 Accounting領域では「経営・会計数値×ERP活用×業務設計」を掛け合わせた専門性を活かし、 戦略的な経理財務部門・経営企画部門の構築を支援。 経理業務の可視化・効率化から、経営管理の高度化までを一貫して支援し、 経営判断の高速化や企業の持続的な成長を実現します。 当社では、会計・経営戦略のナレッジに加え、ITの実行支援まで踏み込むことが強み。 複数領域の情報をシームレスに融合し、“本質的な改革”をクライアントと共に実現しています。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実力と実績を有しており、 “本質的な経営支援”に挑める環境が整っています。 実務経験を活かし、業務設計からアウトソース活用、運用体制の構築まで、経理改革を“構想で終わらせず、 実行し、根づかせる”フェーズに深く関わる。 そんな本質的な支援に挑戦したい方に、GWPは最適なフィールドです。 ◇業務プロセスの効率化 ・経理財務の業務改革 ・決算の早期化 ・経理財務BPOやシェアードサービス化 ◇経営情報の可視化 ・予実管理プロセスの改革 ・経営情報の多軸分析 ◇ガバナンスの強化 ・経理財務領域の統合支援（PMI） ・内部統制構築支援/J-SOX対応 ◇IT戦略策定サポート ・RFP作成やベンダー選定支援 ・システム導入プロジェクトのクライアントPMO業務 ・会計システムや経費精算システムの導入支援 ・システム設定代行業務 ※ITコンサルタントと連携し、IT領域の支援も担います。 【魅力】 複数領域の情報をシームレスに融合し、適時・適切に分析・報告できる体制を構築することで、 経営判断の高速化を実現！企業の成長を支援することが可能です！ ・世の中のDX推進は加速する一途。次世代の成長戦略策定に向けた、 　企業からの経営情報分析・管理会計制度の見直し、業務プロセス改革に関するご依頼は後を絶ちません。 ・創業来の強みである「会計ナレッジ」「経営戦略」に、「IT」領域の支援を組み合わせることで、 　大手コンサル会社とのコンペ案件でも選ばれる実力と実績がございます！ ・あるべき論の策定ではなく、企業に根付く運用体制の構築まで支援するため、伴走型で支援することが可能です！ 【配属について】 当社では、次世代の“経営参謀人材”を育成するため、 第二新卒～若手ポテンシャル層の積極採用を行っています。 その中核を担うのが、育成特化型のプール組織「Talent Growth Hub部（TGH）」です。 アナリスト、コンサルタントでご入社された方は、全員本部署に所属されます。 ◇幅広い経験を通じた成長環境 TGH所属のアナリスト・コンサルタントは、業種やサービス領域に関係なく、 経営・会計・人事・IT・M&Aなど多様なテーマのプロジェクトに横断的にアサインされます。 複数部門・複数の上司・先輩と関わる中で、視野を広げ、思考の引き出しを増やす経験ができます。 ◇ジェネラリスト×スペシャリストの両立 入社後はジェネラリストとしての基礎を幅広く養いつつ、 シニアコンサルタントに昇格時には自身の得意領域や志向に応じて、 その専門部門への所属が決まるため、専門性も磨ける環境を整えています。 ◇未経験でも安心の育成体制 入社6ヶ月間はオンボーディング期間として、以下を含む充実した育成プログラムを提供 ・Eラーニングや図書などのインプット支援 ・代表との隔週1on1振り返りミーティング ・対面ワークショップ（評価制度・次世代リーダーシップ研修など） 「コンサル未経験でも活躍できるように」設計された育成支援体制があり、安心してキャッチアップできます。 【成長環境とキャリア（Talent Growth Hub）】 「若いうちから、どんどん前に出る」のが当社のスタイル。 部門の壁を越えた幅広い経験を通じて、どこでも通用するプロフェッショナルを目指せます。 ①「やりたい」を広げる横断経験： M&A・会計・IT・人事など、分野を絞らずに複数のプロジェクトに参加できます。 「まずは幅広く経験してから、自分の専門を決めたい」という方に最適な環境です。 ②1年目から経営層がカウンターパート： アナリストやコンサルタントといった若手のうちから、 顧客企業の役員クラスへ直接提案する機会が豊富。 大手では味わえない「手触り感」のある仕事ができます。 ③頑張りは「飛び級」で還元： 社歴や年次に関係なく、成果を出した人は正当に評価します。 実力次第でどんどん上の役職へ昇格できる、スピード感のあるカルチャーです。 ④ひとりにしない、温かいサポート： 代表も参加する定期的な面談で悩みを解消したり、 PMPなどの資格取得を会社が全額サポートしたりと、挑戦を支える仕組みが整っています。 【当社について】 ㈱タナベコンサルティンググループ（東証ﾌﾟﾗｲﾑ:9644)と資本業務提携！より成長できる環境が整いました。 グループの全国基盤を活かして “日本一のコンサルティングファーム”を目指し 急成長中！ ◆上場企業クライアント急増中！ 現在クライアント数が急増しており、お客様の成長と成功のために、一緒に働いて頂ける方を募集しております。 ◆多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍！ 公認会計士、事業会社、コンサル出身者等によるプロフェッショナルチームが、 クライアントの実務に根差したサービスを提供しております。 【 コーポレートから、企業の未来を変えていく】 ＼✨グローウィン・パートナーズが提唱するのが、「コーポレートドリブン経営」です。✨／ 経理財務・人事・IT・経営企画といったコーポレート部門を、単に会社を管理するための組織ではなく、 企業の成長や企業価値の向上を牽引する存在へと変えていく。 それが、私たちの考えるコンサルティングです。 ■業務改善の、その先へ 目指しているのは、単なる業務効率化ではありません。 AIやデータを活用して定型業務を効率化し、 人がより本質的な分析や戦略立案、経営判断に向き合える環境をつくる。 そして、M&A・財務・人事・ITなど幅広い専門領域から、クライアント企業の経営課題に向き合い、 企業の成長そのものを支えていきます。 ■ 守り」だけではない、経営を動かす仕事 経理や人事、ITなどの管理機能を整えるだけでなく、その先にある経営戦略や事業成長にも踏み込みます。 例えば、 ・M&Aや投資に関する戦略 ・経営データの分析・活用 ・人材戦略や組織づくり ・業務改革やDXの推進 ・新規事業の支援 など、企業が成長するために必要なさまざまな課題に向き合います。 一つの専門領域だけにとどまらず、企業経営を幅広い視点から支えられることも、私たちの仕事の特徴です。 ■AI時代だからこそ、人にしかできない仕事へ AIに任せられる業務はAIへ。 人は、分析し、考え、意思決定する。そして、新たな価値を生み出すことに時間を使う。 AIと人、それぞれの強みを組み合わせながら、これからの企業経営を支える新しいコーポレートのあり方を、 クライアントとともにつくっていきます。 👇コーポレートドリブン経営の詳細はこちらから https://www.growin.jp/corporate-driven-management/

■フィナンシャル・アドバイザリー・サービス ・M＆Aアドバイザリー ・クロスボーダーM＆A ・バリュエーション＆モデリング ・デューディリジェンス ・取得価額配分（PPA） ・PMI（Post Merger Integration） ・事業承継 ■バックオフィス業務コンサルティング ・経理財務・経営管理改革（Accounting Tech® Solution） 　経理財務業務DX 　管理会計の高度化/DX 　ガバナンス強化/DX ・IT戦略策定・IT導入支援 　IT投資計画策定 　RFP作成及びベンダー選定支援 　システム導入・PMO支援 ■人事制度改革・人事コンサルティング ・組織・人事戦略 ・人事制度策定 ・人事業務DX ・労務・人事デューディリジェンス/PMI ■ベンチャー企業投資

書類選考から内定まで3週間程度を想定しております。 書類選考→適性検査（10分）→一次面接（オンライン）→最終面接（対面）→内定 ※一次面接の前後で能力検査（WEB1時間程度）をお願いする場合がございます。 ※ご状況によりご面接を2～3回実施する場合がございます。