＜若手未経験向け＞【人事戦略コンサルタント】◆コンサル未経験者募集！経営の変革期にある企業の人財戦略の策定を支援し、IT活用を含む業務改革を推進することで、人事部門による自律的運用体制の実現へ導きます。

【業務内容】 経営の変革期にある企業の人財戦略の策定を支援し、IT活用を含む業務改革を推進することで、 人事部門による自律的運用体制の実現へ導きます。 具体的な業務内容は下記の通りです。 ・組織・人事戦略の策定 　要員計画や人財ポートフォリオの策定からタレントマネジメントシステムを活用した人財マネジメントサイクルの構築 ・人事制度構築 　M&Aや事業承継、経営者交代、事業の成長・新規事業の創出など企業の変革期を支える人事制度 　（等級・報酬・評価制度）の構築 ・人事業務DX 　人事業務の実務力を活かし、人事部門と一体となって業務負荷の軽減と長時間労働を解消するための人事業務基盤の構築 ・人事・労務DD/PMI 　M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計・推進と、PMIを念頭においた効果的な労務・人事DDの実施 【主なクライアント】 ・顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで ・顧客業種：すべての業種 ・流入経路：当社のフィナンシャルアドバイザー事業部とのクロスセルやファンド、 　　　　　　システムベンダーなど多様なアライアンス戦略により沢山のご依頼を頂戴しております。 【直近のプロジェクト事例】 ・大手海運業「サクセッションプランニング」 ・大手海運業「タレントマネジメントシステム導入支援」 ・大手不動産業「複数子会社の企業合併に伴うPMI効果検証」 ・大手素材メーカー「複数子会社の企業合併に伴うPMI方針策定」 ・大手飲食・中食業「人事制度構築および人事業務・情報基盤整備」 ・大手医薬品メーカー「ジョブ型人事制度構築」 ・大手運送業「人事業務プロセス改革および人事基盤構築」 【入社後の業務イメージ】 クライアントからの依頼を受け、数百万～数千万円の案件を平均2～3件ご担当頂く想定です。 必ずチームを組みますので、数名〜MAX4名程度で仕事を進めます。 1日1～2件程度のクライアントセッションにおけるファシリテート、プレゼンテーションおよびクライアントセッションに使用するディスカッションマテリアル（PowerPoint・Excel等）を作成します。 【お任せするミッション】 上記の業務を進める中では、クライアント企業と直接やり取りをすることが日常的に発生します。 今回募集する人事コンサルタント職は、プロジェクトマネージャーの管理の元でメンバーとして業務を行って頂くこと、 またご経験に応じてプロジェクト 【成長環境とキャリア（Talent Growth Hub）】 「若いうちから、どんどん前に出る」のが当社のスタイル。 部門の壁を越えた幅広い経験を通じて、どこでも通用するプロフェッショナルを目指せます。 ①「やりたい」を広げる横断経験： M&A・会計・IT・人事など、分野を絞らずに複数のプロジェクトに参加できます。 「まずは幅広く経験してから、自分の専門を決めたい」という方に最適な環境です。 ②1年目から経営層がカウンターパート： アナリストやコンサルタントといった若手のうちから、顧客企業の役員クラスへ直接提案する機会が豊富。 大手では味わえない「手触り感」のある仕事ができます。 ③頑張りは「飛び級」で還元： 社歴や年次に関係なく、成果を出した人は正当に評価します。 実力次第でどんどん上の役職へ昇格できる、スピード感のあるカルチャーです。 ④ひとりにしない、温かいサポート： 代表も参加する定期的な面談で悩みを解消したり、 PMPなどの資格取得を会社が全額サポートしたりと、挑戦を支える仕組みが整っています。

■フィナンシャル・アドバイザリー・サービス ・M＆Aアドバイザリー ・クロスボーダーM＆A ・バリュエーション＆モデリング ・デューディリジェンス ・取得価額配分（PPA） ・PMI（Post Merger Integration） ・事業承継 ■バックオフィス業務コンサルティング ・経理財務・経営管理改革（Accounting Tech® Solution） 　経理財務業務DX 　管理会計の高度化/DX 　ガバナンス強化/DX ・IT戦略策定・IT導入支援 　IT投資計画策定 　RFP作成及びベンダー選定支援 　システム導入・PMO支援 ■人事制度改革・人事コンサルティング ・組織・人事戦略 ・人事制度策定 ・人事業務DX ・労務・人事デューディリジェンス/PMI ■ベンチャー企業投資

①応募 ↓ ②書類選考 ↓ ③一次面接（事前に10分程度の適性検査受検） ↓ ④能力検査（Webテスト1時間程度） ※ご経験により受検しない場合もございます ↓ ⑤二次面接 ↓ ⑥オファー面談