BizDev/事業開発

【建築AX｜AIエージェント】技術の0→1は完了。代表直下で「ビジネスの0→1」を設計する、2人目の事業開発（BizDev） 専門職の業務を丸ごと担う特化型AIエージェントが、いま世界中で急成長しています。年間約16兆ドルの世界建設市場において、建築の審査はその波がまだ届いていない空白地帯です。mignは技術の0→1を終え、数百以上の審査項目を90%以上の精度で自動化したプロダクトを、グローバル企業を含む大手企業に有償でご利用いただいています。残るのは、ビジネスの0→1です。この技術資産を「どのユースケースで、どの座組みで、どの収益モデルで」事業にするのか。国内での事業化から米国・アジアへの展開まで、建築AX（AIトランスフォーメーション）の事業の形そのものを代表直下で設計していただく、2人目の事業開発メンバーを募集します。 【mignのBizDevであるということ】 このポジションの本質は、事業の設計図を自分で引けることにあります。 「まだ型がない」ことが、最大の裁量です。 課金モデル、提供形態、提携スキーム、事業計画。そのすべてが、これから作るものです。既存の事業を運用・改善する仕事ではなく、あなたが設計した座組みが、そのまま会社の事業の型になります。 通常の0→1にはない土台があります。 グローバル企業を含む複数の大手企業（国内最大級のゼネコン・総合商社・建築審査会社・ホテルチェーンなど）に有償でご利用いただいています。完成したプロダクトと顧客との信頼関係を土台に、事業設計そのものに集中できます。 専門家チームを、構想の武器にできます。 博士号取得者を含むAI研究者、建築・土木のエキスパートが社内にいます。顧客の複雑な業務フローの分析も、AI化余地の見立ても、社内の専門家と連携して臨めます。さらに千葉道場、サムライインキュベート、Angel Bridge、アニマルスピリッツなどの株主ネットワーク、東京大学・早稲田大学の技術顧問陣との接点を、パートナー開拓のアセットとして活用できます。 自分が作った事業の上に、ポジションが生まれます。 会社全体では、少数精鋭の現体制から、1〜1.5年で正社員30名体制への拡大を計画しています。事業の型が固まり組織を拡大する際には、その型を作った本人として、マネージャー／経営メンバー／執行役員候補の立場で組織づくりを主導していただくことを想定しています。 不確実性は当然あります。整った環境や潤沢なリソースを前提とした働き方はできません。その代わり、事業について「自分が決められる」範囲は、他のどのフェーズよりも広いと考えています。 【業務内容】 審査機関・業界団体との提携スキームの構築や、実証中ユースケースの事業化といったテーマの中、AIエージェントを活用した業務変革（構造改革）の提案から、プロダクトへのフィードバック、新規事業開発までを一気通貫で主導していただきます。 ■ミッション ・実証中のユースケースを、収益モデル・提供形態を含む「事業」として設計・立ち上げる ・業界団体・審査機関・大手企業との提携スキームを構築し、事業拡大の座組みをつくる ・検証結果を事業計画に反映し、拡大期を見据えたビジネスプロセスを型化する ・現場の声を開発チームにフィードバックし、プロダクトと事業の両輪を回す ■具体的な業務内容 ユースケースの事業化（ビジネスの0→1） ・大手クライアント（ゼネコン・デベロッパー等）の深く複雑な業務フローを紐解き、経営課題・現場課題を分析（社内の建築法規・審査のエキスパートやAI研究者と連携して臨みます） ・AI化の余地とその反響を構想し、課金モデル・提供形態を含めて事業として設計 アライアンス・パートナーシップの構築 ・業界団体・審査機関・大手企業との提携スキームの設計、交渉、契約締結、立ち上げ後の推進 ・実証パートナーの拡大と、実証を事業に転換する座組みづくり 開発チームとの協働および事業戦略の立案 ・社内のAI研究者・エンジニア陣に現場の声をフィードバックし、プロダクト開発ロードマップを共に策定 ・検証結果に基づく事業計画の更新と、拡大期を見据えたビジネスプロセスの型化 ■入社後の流れ（イメージ） ・〜3ヶ月：代表とともに進行中の実証・提携案件を引き継ぎ、主要クライアントの業務フローと経営課題の解像度を上げていただきます。並行して、プロダクトと業界ドメインの理解を深めます ・〜6ヶ月：担当ユースケースのオーナーとして、課金モデル・提供形態の設計と検証を主導。業界団体・審査機関との提携スキームの構築にも着手していただきます ・〜1年：検証結果を事業計画に反映し、勝ち筋のあるユースケースを事業として立ち上げ。拡大期を見据えたビジネスプロセスの型化を進めていただきます ・その先：シリーズA以降の事業拡大を見据え、事業開発組織の立ち上げと経営レベルの意思決定を担っていただきます

Vertical Agentic AIの実用性は、対象業界の業務文脈をいかに深くプロダクトに織り込めるかで決まります。建設・土木・不動産業界はDXが進みにくい一方、業務知識の専門性と複雑性は群を抜いて高く、AI実装における付加価値が極めて大きい領域です。 私たちはプロダクトの0→1を完了しました。数百以上の審査項目を90％以上の精度で自動化した業界特化AIエージェントを、グローバル企業を含む複数の大手企業（国内最大級のゼネコン・総合商社・建築審査会社・ホテルチェーンなど）に有償でご利用いただきながら、プロダクト・マーケット・フィットを科学的に検証しています。2026年4月には、Angel BridgeをリードインベスターとするプレシリーズAラウンドで総額2.3億円（累計約3億円）を調達し、次の段階に進む資金も揃いました。2026年8月にはビューローベリタスジャパン様との協業による2つのAIチェックサービスの提供を開始し、日経アーキテクチュア「建築を変革するベンチャー100」にも選出されています。 残っているのは、ビジネスの0→1です。この技術資産を「どのユースケースで、どの座組みで、どの収益モデルで」事業として立ち上げるか——それを設計し、実行できる人材が、ここからの成長速度を決めます。 今回募集するのは、この事業化を設計・実行する2人目の事業開発メンバー（BizDev）です。 ステージごとに何を測り、どの水準を目指すか（PMFスコア、リテンション、自動化率・精度・AI原価率など）は、代表が公開記事で解説しています：https://note.com/taima_mign/n/nb1b0d384d19d

サマリー:建築・不動産業界に特化した「AIエージェント（業務自動化AI）」の開発・提供。

・書類選考 ・一次面談（カジュアル面談） ・二次面談 ＋ テスト ・オファー面談（ストックオプション・インセンティブの条件についてもご説明します） 初回のご連絡から2週間以内での選考完了を基本としています。在職中の方もご検討いただきやすいよう、日程は柔軟に調整いたします。