BizDev/事業開発

【生成AI×建築DX】BizDev/事業開発|代表直下で「ビジネスの0→1」を担う、2人目の事業開発メンバー 【業務内容】 現在は、審査機関・業界団体との提携スキームの構築や、実証中ユースケースの事業化といったテーマの中、エージェントを活用した業務変革(構造改革)の提案から、プロダクトへのフィードバック、新規事業開発までを一気通貫で主導していただきます。 1. ユースケースの事業化(ビジネスの0→1) ・大手クライアント(ゼネコン・デベロッパー等)の深く複雑な業務フローを紐解き、経営課題・現場課題を分析(社内の建築・土木エキスパートやAI研究者と連携して臨みます) ・AI化の余地とその反響を構想し、課金モデル・提供形態を含めて事業として設計 2. アライアンス・パートナーシップの構築 ・業界団体・審査機関・大手企業との提携スキームの設計、交渉、契約締結、立ち上げ後の推進 ・実証パートナーの拡大と、実証を事業に転換する座組みづくり 3. 開発チームとの協働および事業戦略の立案 ・社内のAI研究者・エンジニア陣に現場の声をフィードバックし、プロダクト開発ロードマップを共に策定 ・検証結果に基づく事業計画の更新と、拡大期を見据えたビジネスプロセスの型化

Vertical Agentic AIの実用性は、対象業界の業務文脈をいかに深くプロダクトに織り込めるかで決まります。建設・土木・不動産業界はDXが進みにくい一方、業務知識の専門性と複雑性は群を抜いて高く、AI実装における付加価値が極めて大きい領域です。 現在弊社はプロダクトの0→1を完了し、特定業務でAI精度90%以上を達成した業界特化AIエージェントが、国内最大級のゼネコン・総合商社・建築審査会社・ホテルチェーンで実証・初期導入されています。2026年2月にはプレシリーズAで約2億円(累計約3億円)を調達し、次の段階に進む資金も揃いました。 残っているのは、ビジネスの0→1です。この技術資産を「どのユースケースで、どの座組みで、どの収益モデルで」事業として立ち上げるか——それを設計し、実行するBizDev/事業開発を募集します。 ステージごとに何を測り、どの水準を目指すか(PMFスコア、リテンション、自動化率・精度・AI原価率など)は、代表が公開記事で解説しています:https://note.com/taima_mign/n/nb1b0d384d19d

サマリー:建築・不動産業界に特化した「AIエージェント（業務自動化AI）」の開発・提供。

書類選考 → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接　 ※選考回数、内容は変更になる場合もあります。