No470773 エンタメ事業のアイドルマネージャー統括│現場を束ね、アイドルとグループの成長を加速する

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、アイドルグループの育成、マネジメント、新人開発、ライブ・イベント運営など、複数のプロジェクトを展開しています。 今回募集するのは、各アライアンスプロジェクトにアサインされたアイドルマネージャーを本社から統括し、メンバー一人ひとりの成長と、グループ・プロジェクト全体の成果を支えるマネージャーポジションです。 LIVのアイドルマネジメントは、一つのプロダクションの方針だけで運営する仕事ではありません。 複数のアライアンス先と共同でプロジェクトを運営しているため、各プロダクションが持つブランド、世界観、育成思想、目指すアイドル像、ファンとの関係性を理解し、それぞれの「色」に合わせたマネジメントを行う必要があります。 一方で、アライアンス先の方針に合わせるだけではなく、LIVとしての数値管理、育成基準、報告品質、業務品質、コンプライアンスを維持し、プロジェクトを継続的に成長させることも求められます。 本ポジションは東京本社に勤務しながら、ライブ、イベント、レッスン、撮影、SNS運用など、各プロジェクトの現場にアサインされたアイドルマネージャーを統括します。 各アイドルメンバーの活動状況、SNS、ファン数、物販売上、チケット販売、出演機会、レッスン・育成進捗、コンディションなどを把握し、アライアンス先へ定期的に報告します。 また、アライアンス先やプロジェクト責任者と、グループの育成方針、活動計画、プロモーション、ライブ、コンテンツ、メンバーごとの課題をすり合わせ、現場のアイドルマネージャーを通じて施策を実行します。 LIVが担うのは、アイドルグループを結成して終わる仕事ではありません。 活動を始めたグループやメンバーの現在地を把握し、ライブ動員、発信力、ファン、売上、表現力、チーム力を「1から5へ」伸ばしていくことが大きな役割です。 アイドル本人を直接支援する現場力に加え、複数のマネージャーを通じて、メンバーとグループを継続的に成長させる力が求められます。 【具体的な業務】 ・各プロジェクトにアサインされたアイドルマネージャーの統括 ・メンバーの目標設定、1on1、正式評価、育成 ・マネージャーごとの業務進捗、稼働、対応品質の確認 ・各アイドルメンバーの活動状況、育成進捗の確認 ・アイドルグループごとの主要KPIの設定、進捗管理 ・SNSフォロワー数、投稿反応、配信数値の分析 ・ライブ動員、チケット販売、物販売上の分析 ・ファンクラブ、特典会、イベントなどの数値管理 ・メンバーごとの育成方針、活動計画の設計 ・グループ全体の成長課題、強み、現在地の整理 ・ライブ、イベント、撮影、レッスンの進捗確認 ・プロモーション、SNS、コンテンツ施策の改善提案 ・アライアンス先への実績、数値、育成状況の報告 ・アライアンス先とのグループ方針、育成方針のすり合わせ ・各プロダクションのブランドや世界観に応じた運営設計 ・現場マネージャーへの方針共有、施策実行の支援 ・メンバー間の関係性やチームコンディションの把握 ・離脱リスク、モチベーション低下、対人課題の早期把握 ・重大なトラブル、体調・コンディション問題への対応 ・契約、出演、スケジュール、関係者調整に関する支援 ・プロジェクトごとの業務フロー、報告方法の整備 ・アイドルマネジメント品質の標準化 ・新人マネージャー向け研修、育成プログラムの設計 ・プロジェクトプロデューサー、アライアンス本部との連携 ・採用、人員配置、担当変更に関する提案 ・GM、部門責任者、経営層への実績と課題の報告 ・必要に応じたライブ、イベントなどの現場対応 すべてのグループを同じ方法で管理するわけではありません。 プロジェクトごとの世界観、活動フェーズ、ファン層、アライアンス先の方針を理解し、共通して守るべき品質基準と、それぞれに 合わせて変える部分を整理しながら運営します。 経験や等級に応じて、担当範囲は以下のように異なります。 【M1〜M2：マネージャー初任者】 ・上位マネージャーやGMの支援を受けながら、複数名のアイドルマネージャーを担当 ・メンバーとの1on1、進捗確認、業務支援を実施 ・担当グループの主要KPI、活動状況、育成進捗を管理 ・アライアンス先への定例報告資料を作成 ・重大な問題や離脱リスクを早期に把握し、上位者へ共有 ・正式な評価者、育成責任者としての基礎を身につける 【M3〜M4：自律的なマネージャー】 ・複数プロジェクトにアサインされたアイドルマネージャーを横断管理 ・メンバーの目標設定、評価、育成、配置提案を実施 ・ライブ動員、SNS、物販などの主要KPIを改善 ・アライアンス先との育成方針、運営方針の調整を主導 ・プロジェクトごとに異なるグループ運営方法を設計 ・マネージャーやアイドルの離脱リスク、関係性の課題を解決 ・業務フロー、報告方法、育成方法の標準化を推進 【M5〜M6：上位マネージャー・GM候補】 ・複数チーム、複数アイドルプロジェクトのマネジメント機能を統括 ・リーダーや他のマネージャーを通じて組織成果を創出 ・部門のKPI、品質、人員、育成方針を横断的に管理 ・重要アライアンス先との方針調整や難易度の高い課題対応を担当 ・マネージャー育成体系、評価基準、業務標準を構築 ・新規アイドルプロジェクト立ち上げ時の体制設計を担当 ・GM候補として、部門全体の組織戦略に関与

新規部署立ち上げ / 更なる組織強化

サマリー:総合コンサルティング事業： 企業の構想やアイデアを形にする事業推進パートナーです。 新規IP（キャラクターなどの知的財産）の開発や、コンテンツ制作をサポートします。 エンターテインメント事業： 大手芸能事務所と連携し、新人発掘や育成、アイドルプロジェクトの企画を行います。 また、SNSを活用したファンマーケティングの支援も行います。 キャリア事業（エンキャリ）： 芸能業界の裏方（マネージャーなど）を目指す人向けに、伴走型のコーチングや転職サポートを提供します。 広告代理事業： 各種の宣伝や広告プロモーション事業 を通じて、エンタメプロジェクトの成長を支援します。

書類選考 　↓ 一次面接：人事・タレントマネジメント部門担当者 　↓ 二次面接：部門GM・本部責任者 　↓ 最終面接：担当役員または代表 　↓ 内定 　↓ 条件面談 カジュアル面談の有無 : 状況に応じてある 会社説明会の有無: 状況に応じてある 適性テストの有無: あり